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文檔簡介
1、本文研究了基于時(shí)間競爭的制造企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的理論與方法。時(shí)間已經(jīng)成為企業(yè)最重要的競爭優(yōu)勢,基于時(shí)間的競爭要求企業(yè)打破原有的制造模式,和供應(yīng)商進(jìn)行廣泛的、多種形式的合作與交流。論文從生產(chǎn)類供應(yīng)商和服務(wù)類供應(yīng)商著手,研究兩類供應(yīng)商關(guān)系管理戰(zhàn)略。相互投資和涉入程度是影響企業(yè)基于時(shí)間競爭績效的主要因素,相互投資和涉入程度越高,企業(yè)制造環(huán)節(jié)中基于時(shí)間競爭的績效越好。在我國,對供應(yīng)商的信任以及一般信息分享對于提高制造環(huán)節(jié)中的基于時(shí)間的績效并沒有
2、確定的線性關(guān)系。主要原因是因?yàn)橄嗷ネ顿Y和涉入的基礎(chǔ)并不完全是建立在相互信任的基礎(chǔ)上而是建立在縱向一體化的基礎(chǔ)上,企業(yè)與供應(yīng)商進(jìn)行交易時(shí),一般以“上帝”自居,這種信任基礎(chǔ)不能夠?qū)е码p方進(jìn)一步的交流、信息共享和深入交往,因此對基于時(shí)間的績效的提高很難界定。對于重要物資的供應(yīng)商,企業(yè)可以采用反向營銷戰(zhàn)略。從企業(yè)的外部環(huán)境動因、采購和供應(yīng)商管理方式、管理的目的以及企業(yè)所依賴的信息技術(shù)基礎(chǔ)等方面,探討了反向營銷出現(xiàn)的必然性,分析了反向營銷的內(nèi)涵
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