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文檔簡(jiǎn)介
1、供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的研究是當(dāng)前供應(yīng)鏈研究的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。從伙伴合作關(guān)系的角度來(lái)探索它對(duì)供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的作用為基于實(shí)踐需要的供應(yīng)鏈管理理論的發(fā)展提供了一個(gè)嶄新的思路??s短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作優(yōu)化模型是本思路的深入研究。 本文在對(duì)供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期結(jié)構(gòu)特征和供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期縮短的關(guān)鍵因素研究的基礎(chǔ)上,分析了有效縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期伙伴合作優(yōu)化的動(dòng)態(tài)性和穩(wěn)定性,重點(diǎn)論述了縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作優(yōu)化具體建模問(wèn)題
2、,主要建立了縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作類型選擇模型和有效縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的排序模型。 第一,提出了供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的結(jié)構(gòu)特征模型。在對(duì)機(jī)械行業(yè)調(diào)查基礎(chǔ)上,構(gòu)建基于實(shí)踐的供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的結(jié)構(gòu)特征模型。應(yīng)用模型分析和處理調(diào)研的數(shù)據(jù)后,得出供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的結(jié)構(gòu)特征:訂貨子響應(yīng)周期和庫(kù)存子響應(yīng)周期占整個(gè)供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期74.28%,它們是影響供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的主要環(huán)節(jié)。分析影響供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的各種因素,結(jié)論
3、是:在交通和通信等科學(xué)技術(shù)如此發(fā)達(dá)的今天,伙伴合作關(guān)系是影響供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的根本所在。建議是:將供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)放在企業(yè)外部物流作業(yè)活動(dòng)的管理上,企業(yè)外部物流活動(dòng)管理的重點(diǎn)在于訂貨作業(yè)和庫(kù)存作業(yè)。 第二,提出了有效縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作優(yōu)化動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析模型。伙伴合作關(guān)系是一個(gè)由低級(jí)伙伴合作關(guān)系向高級(jí)伙伴合作關(guān)系演化的連續(xù)過(guò)程,它具有不同于企業(yè)組織擴(kuò)大的作用。從供應(yīng)鏈單階響應(yīng)周期、上、下游企業(yè)的選擇互動(dòng)和供應(yīng)鏈多階響
4、應(yīng)周期三層次對(duì)有效縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作優(yōu)化進(jìn)行了動(dòng)態(tài)系統(tǒng)研究。結(jié)論是:供應(yīng)鏈多階動(dòng)態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)整體,組成供應(yīng)鏈多階動(dòng)態(tài)系統(tǒng)的每個(gè)企業(yè)單階響應(yīng)周期的履行不同于企業(yè)內(nèi)部的組成部分,相鄰的上下游企業(yè)之間對(duì)于伙伴合作關(guān)系的優(yōu)化選擇存在耦合作用。建議是:積極參與供應(yīng)鏈內(nèi)部相鄰企業(yè)之間伙伴合作關(guān)系的構(gòu)建是有效縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的基石,各企業(yè)保持擁有持續(xù)的核心優(yōu)勢(shì)以推進(jìn)伙伴合作關(guān)系向高級(jí)合作形式邁進(jìn),主體企業(yè)注重供應(yīng)鏈各階企業(yè)之間總體
5、伙伴合作關(guān)系的構(gòu)建以從總體上實(shí)現(xiàn)縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期。 第三,提出了供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期縮短的伙伴合作優(yōu)化的穩(wěn)定性分析模型。在伙伴合作的兩個(gè)極端零伙伴合作關(guān)系和完全伙伴合作關(guān)系之間,分布著一系列可以辯識(shí)的伙伴合作關(guān)系類型,伙伴合作關(guān)系是一個(gè)離散的變量。供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的優(yōu)化分析分為兩種:不考慮供應(yīng)鏈中組成企業(yè)的利益時(shí)的優(yōu)化分析和考慮供應(yīng)鏈中組成企業(yè)的利益時(shí)的優(yōu)化分析。不考慮供應(yīng)鏈中組成企業(yè)的利益的優(yōu)化分析模型得出的解,不一定能
6、滿足考慮供應(yīng)鏈中組成企業(yè)的利益的優(yōu)化分析模型,從整個(gè)供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的優(yōu)化看,這兩種優(yōu)化都有缺陷。結(jié)論是:為了更效地挖掘供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的管理潛力,供應(yīng)鏈內(nèi)部的組成企業(yè)之間的利益必須進(jìn)行調(diào)整,供應(yīng)鏈才能從不穩(wěn)定狀態(tài)變?yōu)榉€(wěn)定狀態(tài)。 第四,提出了供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的作用的伙伴合作的數(shù)學(xué)優(yōu)化模型。每種伙伴合作關(guān)系有其獨(dú)有的區(qū)別特征,伙伴合作關(guān)系類型是可以辨識(shí)的。基于資本投入和時(shí)間響應(yīng)縮短之間模型研究的基礎(chǔ)上,建立了縮短供應(yīng)鏈多階響
7、應(yīng)周期的伙伴合作類型協(xié)調(diào)模型。在建立供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上,定義了供應(yīng)鏈主響應(yīng)周期的概念,構(gòu)建了供應(yīng)鏈主響應(yīng)周期結(jié)構(gòu)模型。進(jìn)一步地,構(gòu)建了供應(yīng)鏈主響應(yīng)周期效率模型。結(jié)論是:用這兩個(gè)模型的計(jì)算結(jié)果,可以辨識(shí)縮短供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的伙伴合作類型和改進(jìn)管理的焦點(diǎn)環(huán)節(jié)。 在文章的結(jié)尾,對(duì)整個(gè)相關(guān)研究做一個(gè)總結(jié),并對(duì)以后的研究和探索指明方向和期望。主要分三個(gè)部分對(duì)全文進(jìn)行分析:關(guān)于供應(yīng)鏈多階響應(yīng)周期的研究;關(guān)于供應(yīng)鏈多階響
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