TCL國(guó)際化模式的思考.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文TCL國(guó)際化模式的思考姓名：楊玲娣申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：楊寶峰200505012提 要 在世界經(jīng)濟(jì)全球一體化的進(jìn)程中 中國(guó)不僅成為吸引外商投資的主要市場(chǎng)之一 中國(guó)企業(yè)也積極走出國(guó)門(mén) 將經(jīng)營(yíng)的觸角延伸到海外 進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在中國(guó)為數(shù)不多的跨國(guó)企業(yè)中 T C L 以其獨(dú)特的國(guó)際化模式成為企業(yè)家及學(xué)者研究的重點(diǎn) T C L 國(guó)際化模式的顯著特點(diǎn)有兩點(diǎn) 一是先開(kāi)拓新興市場(chǎng) 再進(jìn)入發(fā)達(dá)市場(chǎng)的 先易后

2、難 的戰(zhàn)略步驟 二是通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的進(jìn)入方式針對(duì)不同的市場(chǎng)不同的階段靈活采取不同的進(jìn)入方式及品牌戰(zhàn)略 在以越南為主的新興市場(chǎng)推廣 T C L 自主品牌 采取獨(dú)資 合資 設(shè)立銷(xiāo)售分公司的方式 而在歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)借助湯姆遜 阿爾卡特等品牌 通過(guò)跨國(guó)并購(gòu)的方式進(jìn)入 本文擬通過(guò)應(yīng)用跨國(guó)經(jīng)營(yíng)理論對(duì) T C L 國(guó)際化模式進(jìn)行分析 探討 T C L 在新興市場(chǎng)取得成功的原因 分析大規(guī)模并購(gòu)的擴(kuò)張模式給 T C L 帶來(lái)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) 提出 T