中國農業(yè)銀行沈陽市分行激勵機制研究與設計.pdf

1、在我國加入WTO、金融全球化的形勢下，外資銀行和新興股份制銀行憑借其有效的激勵機制大量搶奪我國四大國有商業(yè)銀行的優(yōu)秀金融人才，國有商業(yè)銀行落后的激勵機制已成為制約其深化改革和向前發(fā)展的瓶頸。在這樣嚴峻的形勢下，構建科學、合理、高效的國有商業(yè)銀行激勵機制將具有非常重要的現實意義。 本文在借鑒西方激勵理論和外資、股份制銀行先進激勵機制的基礎上，運用實證方法，以中國農業(yè)銀行沈陽市分行為研究對象，針對其具體情況和存在的問題，對員工的激勵

2、機制進行了重新設計。 在對中國農業(yè)銀行沈陽市分行激勵機制設計的過程中，本文從物質激勵和精神激勵兩方面出發(fā)，設計了中國農業(yè)銀行沈陽市分行獨特、有效的激勵機制方案。在物質激勵上，分別對該行管理人員、業(yè)務人員及柜面操作人員的薪酬方案進行了研究；在精神激勵上，根據各種激勵理論，參考行業(yè)和其他銀行的成功經驗，首先設計了該行總體精神激勵，其次針對不同類型員工的行為特點分別對管理、業(yè)務、柜面操作三大類員工制定了相應的精神激勵機制。 為