基于IMC的中國服裝企業(yè)品牌管理模式研究.pdf

1、中國服裝及其生產技術，對世界文明進程產生過無法估量的影響。直至今天中國仍是服裝生產大國。但是，隨著世界服裝市場結構的大轉移，發(fā)達國家和地區(qū)的服裝加工業(yè)萎縮，中國服裝行業(yè)淪為提供廉價勞動力和原材料的“貼牌”工廠。這在短期內雖然促進了行業(yè)的繁榮，但卻給中國服裝業(yè)向高端市場發(fā)展帶來了困惑。同時，服裝行業(yè)進入壁壘低、產品同質化嚴重、技術含量低，是典型的勞動密集型行業(yè)。企業(yè)和品牌數(shù)目眾多。所以服裝企業(yè)很難單純依靠成本領先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略或集中化戰(zhàn)

2、略而取得競爭優(yōu)勢。還有，服裝不同于其他工業(yè)產品，它與人緊密相連，又最能體現(xiàn)時尚流行和個性。所以決定了服裝只能以品牌導向而不是產品導向。 品牌是具有一定認知度和完整形象并有一定商業(yè)信譽的產品系統(tǒng)或服務系統(tǒng)。系統(tǒng)是指各個分部和環(huán)節(jié)組成的整體，因此品牌不是簡簡單單的商標。品牌理念在中國出現(xiàn)的時間不是很長，還不很成熟。中國企業(yè)在借鑒國外品牌經驗時時常斷章取義，不能全面把握。對于品牌管理的整合性和持續(xù)性方面，經常是作墻頭草而不是千年樹。象

3、秦池等一些突兀興盛卻又瞬間消亡的品牌就是明證。所以中國企業(yè)急需一些先進且有效的品牌管理理論來指導。尤其是國內的服裝企業(yè)。 整合營銷傳播理論在1980年代后期興起于美國，是一種實戰(zhàn)性極強的操作性理論，它的內涵是：“以利害關系者為核心，重組企業(yè)行為和市場行為，綜合協(xié)調地使用各種形式的傳播方式，以統(tǒng)一的目標和統(tǒng)一的傳播形象，傳達一致的企業(yè)信息，實現(xiàn)與利害關系者的雙向溝通，迅速樹立企業(yè)產品在利害關系者心目中的地位，建立企業(yè)與利害關系者長