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1、大連理工大學(xué)碩士學(xué)位論文大連中申建筑公司業(yè)務(wù)流程再造研究姓名：李春展申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：汪克夷劉海潮20050612大連中申建筑公司業(yè)務(wù)流平罕再造研究AbstractDalianZhongshenConstructionEngineeringCompany(followingsimplifiedasDZCEC)isafastgrowingbuildingconstructionenterpriseAsthecomp
2、anygrows、manyproblemsstemmingfromthetraditiotl8l“hierarchymanagementsystem”suchastheoverrigidityoftheresponsibility—powersystemthelackoflateralC00rdination、theshortnessofcustomerorientedwayofthinking，theprolongationofcom
3、municationchannel，theraiseofcommunicationcost，theIackofinformationresourcecommunionplatformetc，hasgraduallybeeomedastheinvisibleobstaclestothedevelopmentofDZCECTlcBusinessProcessReengineeringmPg)whicharisedworld—wideatth
4、ebeginningof1990’S，isalleffectivewayofsolvingsuchproblemsasabovecausedbythe‘‘hierarchymanagementsystem’andpromotingthecompany’ScompetitivecompetenceAfIel“ent硎ngintothe218centrurythediversificationofcustomerdemandsgetsmor
5、eandmorepopulatSothecompanyisfacinganincreasinglycompetitiveenvironmentTheDZCEChascA)metorecognizethatBPRiSaninevitablechoicetoadaptitselftOtherapidmarketchangingandfurtherdevelopmentInthisarticletheDzCEC’Spresentbusines
6、sprocessisfirstlyidentifiedandanalyzeda11roundlyusingrelativetheoriesandlessonshunnedfromthoseenterpriseswhichhavealreadyconductedB脹SecondlytheprinciplesbasicwaysgeneralframesandplansofDZCEC’SBPRiSofferedbasedonthestudyo
7、fthepresentconditions，resourcesandinnerandoutsideenvironmentofthecompanyFinallythemethodsandemphasisinDZCEC’SBPRiSdiseussedTheBPRplansandmethodsofferedinthisarticlehaspartlybeenprovedtobefeasibleandeffectiveItiSagreatand
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