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1、加入世貿(mào)組織和全球經(jīng)濟一體化進程的加快為國內(nèi)企業(yè)提供了廣闊的商機與視野,也帶來了嚴峻的沖擊與挑戰(zhàn).如何抓住商機應對挑戰(zhàn),在當今信息、技術、資金、人才等資源共享的情況下,企業(yè)采取怎樣的管理理念與管理方法變得尤為重要.企業(yè)業(yè)務流程再造(Business Process Reengineering,簡稱BPR)正是在這種新的市場環(huán)境下與新的技術條件支持下而產(chǎn)生的企業(yè)管理變革.該文以呼和浩特青遠制衣公司作為研究對象,對業(yè)務流程再造(BPR)的理
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