房地產(chǎn)企業(yè)品牌構(gòu)建模式.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文從分析房地產(chǎn)行業(yè)的特點開始,提出房地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈,回顧房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程,展望房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢,揭示品牌對于房地產(chǎn)企業(yè)的意義。 在了解房地產(chǎn)行業(yè)特點和發(fā)展趨勢后,分析了房地產(chǎn)品牌區(qū)別于其它行業(yè)品牌的特點,并在總結(jié)國內(nèi)房地產(chǎn)品牌模式的基礎(chǔ)上,提出房地產(chǎn)企業(yè)的三種品牌模式:單一品牌模式、主副品牌模式和多品牌模式,闡釋了在每一種品牌模式下規(guī)模、實力不同的房地產(chǎn)企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇和策略,并且描述了公司品牌和項目品牌

2、的協(xié)同和在品牌構(gòu)建之間的聯(lián)系和區(qū)別。 接著,提出房地產(chǎn)品牌構(gòu)建的模型:客戶界定、品牌定位、品牌識別、品牌傳播、品牌評估?! 】蛻艚缍?,分析房地產(chǎn)消費者的需求和購買行為,對房地產(chǎn)市場進(jìn)行市場細(xì)分,選擇企業(yè)資源和能力能滿足的、有利可圖的主力客戶群; 品牌定位,有兩個層面,一是價值定位,包括物理屬性、情感利益和核心價值主張,二是形象定位,包括品牌個性、品牌文化、品牌聯(lián)想、品牌體驗,品牌定位決定了品牌提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)、情

3、感利益以及核心價值訴求,從而創(chuàng)造優(yōu)異的、差異化的、超出客戶期望的價值和利益; 品牌識別,提出了從品牌名稱和品牌標(biāo)志方面建立完整的品牌識別系統(tǒng)的原則和方法; 品牌傳播,對項目品牌和公司品牌在區(qū)域內(nèi)傳播和跨區(qū)域傳播的不同策略進(jìn)行了闡述,對公司品牌在無項目的區(qū)域進(jìn)行傳播的難點提供了方法; 品牌評估,提供了品牌市場力模型和品牌市場表現(xiàn)評估指標(biāo)體系,借助品牌市場力模型,分析了中國房地產(chǎn)品牌的現(xiàn)狀,指出了目前國內(nèi)房地產(chǎn)品牌改

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