中國(guó)房地產(chǎn)品牌運(yùn)營(yíng)模式研究.pdf_第1頁(yè)
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1、加入WTO后,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng),已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)逐步走向品牌競(jìng)爭(zhēng).21世紀(jì)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的天下,品牌占有及瓜分市場(chǎng),已成為房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的明顯趨向;房地產(chǎn)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,已成了歷史的必然.目前,中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)已越來越體會(huì)到品牌的重要性,也越來越重視品牌創(chuàng)新建和品牌的運(yùn)營(yíng).究竟中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)如何鑄造強(qiáng)勢(shì)品牌?實(shí)施品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?這就是該文討論和研究的重點(diǎn).該文以房地產(chǎn)市場(chǎng)不同企業(yè)、不同樓盤的實(shí)際材料作背景,利用品牌與營(yíng)銷理論工具,對(duì)中國(guó)

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