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1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石是人力資本。企業(yè)如何有效管理人力資本,才能獲得并保持核心競(jìng)爭(zhēng)力昵?鑒此筆者選擇了貴州久聯(lián)民爆器材發(fā)展股份有限公司的人力資本管理作為研究對(duì)象,以解決實(shí)際問(wèn)題為導(dǎo)向,利用人力資本理論,借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)人力資本管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合久聯(lián)公司人力資本管理上存在的問(wèn)題,從五個(gè)方面對(duì)實(shí)施有效的企業(yè)人力資本管理進(jìn)行了探討,即:(1)樹(shù)立人力資本的理念、建立企業(yè)人力資本管理的基本原則;(2)盤點(diǎn)企業(yè)人力資本并進(jìn)行合理配
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