企業(yè)人力資本動態(tài)管理研究.pdf

1、人力資本是企業(yè)的重要資本，甚至可以稱為首要資本。人力資本對于企業(yè)的重要意義越來越被人們所認識。目前人力資本理論已經(jīng)成為國內(nèi)外普遍的熱點。其根本原因在于人力資本研究對于企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的重要意義。 本文開篇追溯了人力資本理論的起源與發(fā)展歷史，并對西方主流學(xué)派和中國學(xué)者對人力資本問題的研究成果進行了評述。可以看到，人力資本對于企業(yè)的意義由無意識到意識、由不重視到重視，由配角到主角，有其發(fā)展的必然性和過程性。由于各個學(xué)派、各個學(xué)者的背景

2、不同、視角不同，因此對人力資本諸多問題的認識、理解也不盡相同，爭論依然存在，甚至觀點對立。但有一點是公認一致的，即人力資本問題是一個重要的研究課題。 瞬息萬變的環(huán)境中企業(yè)內(nèi)人力資本和非人力資本之間的博弈關(guān)系也在時刻變化，人力資本的管理不可能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)靜態(tài)的方法，企業(yè)需要發(fā)展的眼光、長遠的戰(zhàn)略和動態(tài)的模式對人力資本進行管理，論文以此為突破點展開對人力資本的動態(tài)管理研究，提出了動態(tài)管理的三層含義，即管理的連續(xù)性、管理的循環(huán)性和管理

3、的實時性，并將動態(tài)管理劃分為四個邏輯相關(guān)而又循環(huán)往復(fù)、不斷提高的階段，即人力資本投資、使用、配置和擴張。這些內(nèi)容以及企業(yè)人力資本的基本理論構(gòu)成了論文第二章和第三章的主要內(nèi)容。 論文隨后分別就企業(yè)人力資本動態(tài)管理中主要的三個階段：投資、使用和配置展開論述，在進行理論分析的基礎(chǔ)上，通過數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計數(shù)據(jù)展開論證。對企業(yè)人力資本投資決策、戰(zhàn)略選擇；企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)動態(tài)博弈；企業(yè)人力資本激勵機制構(gòu)建；企業(yè)人力資本配置優(yōu)化作了深入分析。