企業(yè)人力資本動(dòng)態(tài)管理研究.pdf

1、人力資本是企業(yè)的重要資本，甚至可以稱為首要資本。人力資本對(duì)于企業(yè)的重要意義越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)。目前人力資本理論已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外普遍的熱點(diǎn)。其根本原因在于人力資本研究對(duì)于企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。 本文開篇追溯了人力資本理論的起源與發(fā)展歷史，并對(duì)西方主流學(xué)派和中國(guó)學(xué)者對(duì)人力資本問(wèn)題的研究成果進(jìn)行了評(píng)述?？梢钥吹剑肆Y本對(duì)于企業(yè)的意義由無(wú)意識(shí)到意識(shí)、由不重視到重視，由配角到主角，有其發(fā)展的必然性和過(guò)程性。由于各個(gè)學(xué)派、各個(gè)學(xué)者的背景

2、不同、視角不同，因此對(duì)人力資本諸多問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、理解也不盡相同，爭(zhēng)論依然存在，甚至觀點(diǎn)對(duì)立。但有一點(diǎn)是公認(rèn)一致的，即人力資本問(wèn)題是一個(gè)重要的研究課題。 瞬息萬(wàn)變的環(huán)境中企業(yè)內(nèi)人力資本和非人力資本之間的博弈關(guān)系也在時(shí)刻變化，人力資本的管理不可能繼續(xù)沿用傳統(tǒng)靜態(tài)的方法，企業(yè)需要發(fā)展的眼光、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略和動(dòng)態(tài)的模式對(duì)人力資本進(jìn)行管理，論文以此為突破點(diǎn)展開對(duì)人力資本的動(dòng)態(tài)管理研究，提出了動(dòng)態(tài)管理的三層含義，即管理的連續(xù)性、管理的循環(huán)性和管理

3、的實(shí)時(shí)性，并將動(dòng)態(tài)管理劃分為四個(gè)邏輯相關(guān)而又循環(huán)往復(fù)、不斷提高的階段，即人力資本投資、使用、配置和擴(kuò)張。這些內(nèi)容以及企業(yè)人力資本的基本理論構(gòu)成了論文第二章和第三章的主要內(nèi)容。 論文隨后分別就企業(yè)人力資本動(dòng)態(tài)管理中主要的三個(gè)階段：投資、使用和配置展開論述，在進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展開論證。對(duì)企業(yè)人力資本投資決策、戰(zhàn)略選擇；企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)博弈；企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建；企業(yè)人力資本配置優(yōu)化作了深入分析。