中國民營航運企業(yè)競爭力研究——以山東海豐國際航運有限公司為例.pdf

1、在國際競爭環(huán)境下，研究如何提升中國民營航運企業(yè)的競爭力，具有重要的現(xiàn)實意義和經(jīng)濟意義。本文主要結合有關企業(yè)競爭力和戰(zhàn)略管理的理論，運用實證研究方法，基于內(nèi)外部環(huán)境的分析，以山東海豐國際航運有限公司為案例進行企業(yè)競爭力和戰(zhàn)略管理的有關分析，并由此總結歸納出提升中國民營航運企業(yè)競爭力的思路。 全文共分為六個部分： 第一章導言部分提出了本文論題—如何提升中國民營航運企業(yè)的競爭力，并介紹了研究背景、研究思路與方法，以及研究意義和

2、可能的創(chuàng)新。 第二章對有關企業(yè)競爭力的理論文獻進行了回顧。闡述了兩種模型方法——行業(yè)組織模型和資源基礎模型，并重點解讀了核心競爭能力的內(nèi)涵與識別、持續(xù)性競爭優(yōu)勢的標準以及與競爭力之間的關系。企業(yè)要想提高競爭力，必須培育和提升核心競爭能力，必須在分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎上，設計和執(zhí)行有效的戰(zhàn)略行動。 第三章分析了中國民營航運企業(yè)的外部環(huán)境。包括對中國民營航運企業(yè)面臨的外部環(huán)境進行分析，以及運用“五力模型”分析中國民營航運企業(yè)的

3、競爭環(huán)境。 第四章從企業(yè)能力的角度對中國民營航運企業(yè)的競爭力(內(nèi)部環(huán)境)進行比較分析和形成分析，并歸納出航運企業(yè)核心競爭能力的五個特點。為更有效地分析中國民營航運企業(yè)在提升競爭力方面存在的問題以尋找可能的思路。 第五章以典型企業(yè)SITC為例，從制度、組織、管理、技術等角度分析SITC競爭力的特點、形成過程、存在的問題和提升競爭力的思路。 第六章總結了論文有關研究結果：從微觀即企業(yè)層次提出提高中國民營航運企業(yè)競爭力