智力型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)解決方案

1、智力型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)解決方案,,,在上一篇文章中有說(shuō)到智力型企業(yè)人力資源管理的一些特征與挑戰(zhàn)，現(xiàn)在我們就來(lái)談?wù)劊鎸?duì)這些挑戰(zhàn)，智力型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的解決方案。智力型企業(yè)面對(duì)價(jià)值創(chuàng)造方式、運(yùn)營(yíng)模式、人員特點(diǎn)等對(duì)人力資源管理提出的諸多新的挑戰(zhàn)，企業(yè)人力資源管理必須從更高的層次進(jìn)行系統(tǒng)化思考，或者說(shuō)這種變化不僅僅是“量變”，而是“質(zhì)變”。正是在這一背景下，人才管理的概念一經(jīng)提出就獲得廣泛的認(rèn)可，可以說(shuō)，人才管理是人力資源管理發(fā)展

2、的新階段。這一背景下，人力資源管理不應(yīng)該簡(jiǎn)單地被看成工具、手段，而應(yīng)該作為一個(gè)系統(tǒng)門(mén)戶(hù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行深層次的獨(dú)立戰(zhàn)略分析。,,相對(duì)應(yīng)的，智力型企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)解決方案也應(yīng)有其獨(dú)特的特征。1、高度的靈活性與持續(xù)變革智力型企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)決定了智力型企業(yè)HR系統(tǒng)必須具備高度的靈活性，能夠適應(yīng)智力型企業(yè)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)頻繁的組織變革，能夠迅速按照組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案進(jìn)行部署，配置崗位、人員。2、高效便捷的招聘管理平臺(tái)智力型

3、企業(yè)由于人員素質(zhì)要求比較高，人員流動(dòng)也比較大，所以招聘管理平臺(tái)必須高效便捷，能夠幫助人力資源管理部門(mén)完成招聘中大量的事務(wù)性工作，從而使招聘人員將主要精力投入到人員素質(zhì)甄選之中。,,3、支撐績(jī)效管理全過(guò)程智力型企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)絕對(duì)不能滿(mǎn)足于一般性的在線(xiàn)打分，而要真正支撐績(jī)效管理的PDCA的全過(guò)程，將績(jī)效管理真正落地。具體來(lái)說(shuō)，HR系統(tǒng)要支持員工在線(xiàn)填寫(xiě)工作目標(biāo)、提交直接上級(jí)審批，直線(xiàn)經(jīng)理可以在線(xiàn)修改、審批員工工作計(jì)劃；在工作進(jìn)程

4、中，員工可以填寫(xiě)周報(bào)匯報(bào)工作完成情況，上級(jí)則可對(duì)其周報(bào)作批示和指導(dǎo)；在考核階段，下級(jí)可在線(xiàn)自評(píng)，上級(jí)也可在線(xiàn)完成評(píng)價(jià)；而在績(jī)效反饋階段，也可以根據(jù)需要將面談內(nèi)容填寫(xiě)到系統(tǒng)中，制定績(jī)效、改善績(jī)效?？傊?，目標(biāo)管理過(guò)程中是否滿(mǎn)足管理者與員工之間的持續(xù)溝通、反饋，這一點(diǎn)是衡量HR系統(tǒng)產(chǎn)品的關(guān)鍵。,,4、推動(dòng)基于能力的人力資源管理體系落地一般人力資源管理在能力開(kāi)發(fā)上注重的是“點(diǎn)”，首先想到的就是培訓(xùn)；而在隨著人力資源管理的深入發(fā)展，能力開(kāi)發(fā)形成

5、一個(gè)從素質(zhì)模型到能力評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、職業(yè)生涯與繼任管理、培訓(xùn)管理的“線(xiàn)”、“面”，成為一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。智力型企業(yè)HR系統(tǒng)必須適應(yīng)這一要求，不僅僅著眼于功能實(shí)現(xiàn)，更重要的是通過(guò)信息化手段實(shí)現(xiàn)各模塊之間的相互貫通、有機(jī)協(xié)調(diào)。,,5、促進(jìn)直線(xiàn)經(jīng)理和員工的參與管理直線(xiàn)經(jīng)理是人力資源管理的主體，這一理念提出很長(zhǎng)時(shí)間但卻難以落實(shí)到位。在HR系統(tǒng)支撐下，直線(xiàn)經(jīng)理更深入地參與到部門(mén)人力資源管理之中，確實(shí)承擔(dān)起主體地位。而員工則通過(guò)參與管理，獲得了更

6、多的知情權(quán)，提高了滿(mǎn)意度。,,6、滿(mǎn)足高層戰(zhàn)略決策對(duì)人力資源數(shù)據(jù)要求在缺乏HR系統(tǒng)支撐的情況下，高層提出的數(shù)據(jù)需求往往需要進(jìn)行大量的手工統(tǒng)計(jì)才能提供，耗時(shí)費(fèi)力；在HR系統(tǒng)條件下，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，可以方便快捷地把數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并以直觀的統(tǒng)計(jì)圖表呈現(xiàn)；而且這些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，避免了滯后問(wèn)題，也大幅降低了人力資源部門(mén)的工作壓力。智力型企業(yè)人力資源管理信息化是大勢(shì)所趨，8thManage的人力資源管理系統(tǒng)能夠有力地支撐智力型企業(yè)的人力資源開(kāi)