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1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是企業(yè)日常管理和各項(xiàng)政策策略中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容,它就像是企業(yè)的“心臟”,決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的生死存亡和活力。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,面對(duì)著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何利用自身的優(yōu)勢(shì),避開(kāi)劣勢(shì),在抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)又能夠規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是一個(gè)非常復(fù)雜而又值得人們?nèi)ヌ接懙恼n題?! ”疚耐ㄟ^(guò)對(duì)中外半導(dǎo)體行業(yè)的分析,結(jié)合飛利浦半導(dǎo)體在中國(guó)的實(shí)際情況,提出了飛利浦半導(dǎo)體在中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分四個(gè)部分進(jìn)
2、行:品牌戰(zhàn)略-飛利浦半導(dǎo)體需要轉(zhuǎn)變觀(guān)念,從技術(shù)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向型的戰(zhàn)略,更加貼近市場(chǎng),滿(mǎn)足日益變化的市場(chǎng)需要;產(chǎn)品戰(zhàn)略-針對(duì)飛利浦不同的產(chǎn)品業(yè)務(wù),利用波士頓矩陣和產(chǎn)品生命周期理論,提出了相應(yīng)的迅速滲透、改革創(chuàng)新、蓄勢(shì)待發(fā)和明哲保身的產(chǎn)品戰(zhàn)略;大客戶(hù)和渠道戰(zhàn)略-重點(diǎn)關(guān)注大客戶(hù)并且積極開(kāi)拓和維護(hù)與飛利浦半導(dǎo)體相配合的營(yíng)銷(xiāo)渠道;人力資源戰(zhàn)略-人才本地化的人力資源戰(zhàn)略。四個(gè)方面的戰(zhàn)略相互配合,互相補(bǔ)充,使飛利浦半導(dǎo)體的戰(zhàn)略變得切實(shí)可行?!?/p>
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