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1、易居資本布局母基金:創(chuàng)新組合投資撬動(dòng)價(jià)值最大化在中國私募股權(quán)的細(xì)分領(lǐng)域,隱藏著大量模式創(chuàng)新的“資本獵手”,地產(chǎn)金融服務(wù)商易居資本就是其中之一。易居資本,“中國輕資產(chǎn)地產(chǎn)概念第一股”易居中國旗下的專業(yè)房地產(chǎn)基金公司,2015年與第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)鉅派投資合并,成為旗下優(yōu)秀的資產(chǎn)管理平臺(tái);2016年,易居資本啟動(dòng)創(chuàng)新混合型股權(quán)類母基金計(jì)劃,在戰(zhàn)略規(guī)劃中,該母基金覆蓋了易居資本乃至鉅派所有優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和下屬基金,易居資本或?qū)⒊蔀橹袊富鹜顿Y領(lǐng)域
2、新的風(fēng)向標(biāo)?!霸谖磥?,母基金模式將會(huì)成為主流投資模式,主要是給投資人化解風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)配置以及精準(zhǔn)獲取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。”鉅派投資集團(tuán)聯(lián)席總裁,易居資本總經(jīng)理、合伙人吳綺敏如是說。春雨2016年1月8日,“中國最大的商業(yè)化募集母基金”前海母基金創(chuàng)立,總規(guī)模215億人民幣?!爸袊富鸬拇禾旒磳⒌絹怼!?天以后,在《融資中國》雜志社、融中集團(tuán)主辦的融資中國2016資本年會(huì)上,中國PE泰斗級(jí)人物前海母基金首席執(zhí)行合伙人靳海濤與會(huì)宣稱:“母基金可以解決合
3、格投資人隊(duì)伍建設(shè)問題,如果有了合格投資人,這個(gè)體系形成了,我們的資本市場、金融市場就會(huì)比較少出現(xiàn)怪事,比如熔斷機(jī)制的失敗,本質(zhì)原因是二級(jí)市場缺乏合格的投資人?!彪S著政策紅利的落地,中國創(chuàng)投界或?qū)⑦M(jìn)入私募股權(quán)投資的“母基金時(shí)代”。從這個(gè)意義上說,易居資本順勢而為設(shè)立創(chuàng)新混合型股權(quán)類母基金,不僅是戰(zhàn)略層面上整合優(yōu)質(zhì)資源、重建投資布局的一種理性選擇,該基金更會(huì)以別具一格的運(yùn)作模式,成為創(chuàng)投界引人側(cè)目的一顆大星。致力于為房地產(chǎn)項(xiàng)目及相關(guān)行業(yè)提供
4、金融投資服務(wù)的易居資本,是一家全資產(chǎn)管理公司。2015年與鉅派投資的合并,是其公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事:將自身在房地產(chǎn)投資領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),與擁有強(qiáng)大募資渠道的鉅派無縫對(duì)接,成為母基金醞釀?wù)Q生的前奏。易居資本開始戰(zhàn)略性重點(diǎn)布局私募股權(quán)母基金的運(yùn)作,作為操盤手,吳綺敏認(rèn)為,易居資本與鉅派投資資產(chǎn)重組之后推出母基金,一是出于對(duì)資產(chǎn)配置的考慮,資金的有效整合有利于獲取優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,從而實(shí)現(xiàn)投資收益的最大化;二是可以對(duì)被投項(xiàng)目進(jìn)行全面
5、掌控,使風(fēng)險(xiǎn)控制更有保障;三是把客戶的錢匯集起來,也更有利于市場的認(rèn)可。在以往的金融投資中,易居資本服務(wù)過全國80%以上的房地產(chǎn)品牌開發(fā)商,超過20萬個(gè)樓盤項(xiàng)目,其中不乏萬科、恒大、萬達(dá)、龍湖、保利、中糧、越秀、萬通、融科智地、海航置業(yè)等地產(chǎn)業(yè)巨頭。在此基礎(chǔ)上,母基金通過整合易居資本以及鉅派投資長期以來的投資經(jīng)驗(yàn),大機(jī)構(gòu)也更容易獲得高凈值資產(chǎn)客戶投資人的信任,為下一輪融資尋找更為優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)。從理論上說,股權(quán)投資需要五年時(shí)間,至
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