cost，value and foreign market entry mode-the transaction and the firm【外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標題：成本、價值和國外市場進入模式標題：成本、價值和國外市場進入模式:交易和公司交易和公司資料來源:StrategicManagementJournal作者：AnoopMadhok摘要：本文從交易成本內化和組織能力的角度，比較和對照了國外市場進入決策的模式。對每一個角度都進行了不同層次的分析，角度分別為交易和公司。在做比較時，一個關鍵的區(qū)別是根據(jù)內部和跨企業(yè)邊界的知識轉移

2、、剝削和增強競爭優(yōu)勢的問題，仔細檢查成本和價值之間的各方面的專有技術管理。本文顯示了以價值為基礎的組織能力的角度框架，顯示如何徹底從根本上轉變對企業(yè)邊界的治理方法，并認為，即使TC內部化理論提出了一些有效的關注，組織能力框架可能更適應今天的商業(yè)環(huán)境。全球競爭和技術發(fā)展顯著改變著公司開展業(yè)務的方式。需要同時管理的多重壓力——產品、市場、技術、競爭力，導致了國際商業(yè)活動的急劇增加，還帶動了各種各樣的管理安排（(Contract和Lange1

3、988)）。在這種情況下，進入國外市場的模式已成為國際研究的前沿問題，并具有競爭優(yōu)勢的關鍵影響。關于進入模式這一主題的研究主要從和交易成本(TC)理論密切相關的內部化理論的角度來看(Williamson1975)。內部化和交易成本理論都關注交易成本的最小化和市場失靈的基本條件。為了最有效的分析交易的特點，主要的區(qū)別是國際化的焦點是在專有技術的市場上，而交易成本更多的關注微觀層面的交易特點，如資產專用差異(Teece1986)。因此，內部

4、化理論可以被認為是跨國公司的交易成本理論(Rugman1986)。然而，近年來，企業(yè)概念文學日益受重視，競爭主要在基礎能力上，相應的概念和協(xié)作的形成，是為了發(fā)展公司的實力(Kogut1988Hamel1991Mody1993)。此說法是為了堅定公司在理論上和思想上植根的行為理論與進化理論(Nelson和Winter1982)。從這個角度來看，可稱之為組織能力（OC），在本文的角度來看，一個公司活動的歷史維度是至關重要的，因為其過去經(jīng)驗產

5、生基本套路是它承諾采取后續(xù)行動的基礎。因此，組織能力是競爭優(yōu)勢的源泉和約束。在這一行，確定進入模式要考慮的重要因素是該公司現(xiàn)有程序和那些需要在一個特定的市場取得成功之間的兼容性(Johanson和Vahlne1977)。一般來說，主要的關注從交易的特色轉移到公司能力，從組織能力的角度來看具有深遠的意義。Teece（1982）認為，一個公司的優(yōu)勢之源，是更好地3的結果，檢驗交易成本和以組織能力為基礎的推理。在這里，我將論證OC邏輯是如何解

6、釋交易成本為主的推理以及那些交易成本邏輯面臨著難以解釋的治理選擇。有時，兩種解釋加強了另一種，在其他一段時間，他們有不同的偏好結果。有人認為，盡管前者提出了一些有效的關注，后者可能會在今天的業(yè)務范圍內調整。本文首先簡要討論了兩個涉及到國外市場準入的廣泛注意事項。接著，討論了在組織能力角度潛在的主要論據(jù)，以及它的申請的決定是關于進入國外市場的方式，更具體的內部化（子公司）或協(xié)作。在隨后的一節(jié)，我首先論證，TC內部化和組織能力在不同的分析層

7、次運作——分別為交易和公司——并因此有不同的利益重點。兩種觀點接著對有關專有技術管理的具體問題進行了比較和對比。這里，關于管理成本和價值的方法的根本區(qū)別是設計討論。我也在本節(jié)寫了這兩個角度的相互補充以及它們的分歧。在最后一節(jié)，指出了一些關于內部化觀點的缺點，并強調需要更多地關注一個公司的能力，使市場進入的觀點更完整。本文并不是要批評交易成本的方法，不如說是要以增加大家在現(xiàn)在的環(huán)境下的限制意識。國外市場進入有兩大關于國外市場進入決策的問題

8、。首先是企業(yè)進入國外市場的動機。從廣義上講，進入一個特定的產品市場既是開發(fā)或加強一家公司現(xiàn)有的優(yōu)勢的嚴格過程，也是開發(fā)一種新的但是相關的優(yōu)勢。第二個問題是企業(yè)選擇以何種方式參與到特殊產品市場，即在特定產品市場的進入模式的決定。雖然交易成本和組織能力兩個角度顯示了公司是尋求利潤的實體(Winter1988)，公司戰(zhàn)略被認為是搜索租金(Bowman1974Rumelt1984)，在他們進入國外市場的做法上有一個重要的區(qū)別。內部化主要是和開發(fā)

9、有關，而組織能力的動機不僅僅是開發(fā)，而且還增強或發(fā)展能力的考慮。本質上來講，在國際化角度，跨國公司有一些收益，它是公司這種具體的優(yōu)勢的持有者。主要是一些專有技術的形式，以及企業(yè)積極進入國外市場，以最有效的方式利用此優(yōu)勢。然而，專有技術市場下的機會主義行為和經(jīng)濟行為主體的有限理性的假設的特點是它可以創(chuàng)建在其定價和轉讓的并發(fā)癥，從而增加合作伙伴(BuckleyCasson1976Teece1981)。一個高水平的交易成本結果，傾向于內部交易