寧波市企業(yè)知識型員工激勵問題研究【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】

1、畢業(yè)設計(論文)任務書課題名稱寧波市企業(yè)知識型員工激勵問題研究指導教師學院商學院專業(yè)人力資源管理班級人力071學生姓名學號開題日期2010年11月22日一、主要任務與目標：本課題的主要任務是:深入了解寧波某企業(yè)知識型員工激勵問題的現(xiàn)狀，掌握影響寧波某企業(yè)知識型員工激勵問題的因素，提出適應寧波市某某企業(yè)知識型員工最有效的激勵模式。本課題的目標是:依照相關資料匯總、分析結果制定一系列切實可行的知識型員工激勵的措施，建立一套適合于寧波市某某企

2、業(yè)在經濟快速發(fā)展時代中不斷可持續(xù)發(fā)展的針對知識型員工的激勵模式。二、主要內容與基本要求：（一）主要內容1、結合選題進行文獻檢索，完成文獻綜述工作；2、結合選題完成開題報告；3、翻譯2篇與選題相關的外文文獻；4、完成畢業(yè)實習報告的撰寫；5、完成畢業(yè)論文的撰寫。（二）基本要求1、進行寧波市民營企業(yè)知識型員工激勵問題有關文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內容，在充分理解該課題主要

3、內涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作請根據學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設計）[10]Ndelela1L.T，duToit，A，S，A.Establishingaknowledgemanagement，programmerfcompetitiveadvantageinanenterprise.Internatio

4、nalJournalofInfmationManagement，2007，21(2)：151~165畢業(yè)論文（設計）文獻綜述畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題目：寧波市企業(yè)知識型員工激勵問題研究一、前言部分一、前言部分隨著經濟全球化的到來，知識經濟時代已經初見端倪，我國市場經濟快速發(fā)展人事管理體制發(fā)生變革企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)為人才資源的競爭。因此，在這個環(huán)境下，企業(yè)要生存，要保持可持續(xù)發(fā)展，關鍵是要通過管理找到知識創(chuàng)造、傳播和應用的最佳途徑。

5、而知識的產生與應用歸根到底離不開高效率和高素質的員工隊伍。因而廣大企業(yè)要取得員工的支持，就必須對知識型員工進行適當?shù)募钫?。管理學認為:現(xiàn)代企業(yè)的效率，在很大程度上取決于其員工受激勵的水平。一個好的激勵機制能激勵員工努力工作，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，為企業(yè)獲得最大的利益；而失敗的激勵機制將會使員工喪失工作積極性，抹殺其創(chuàng)造力甚至最終導致人才流失。哈佛大學維廉.詹姆士研究表明：在沒有激勵措施下，下屬一般僅能發(fā)揮工作能力的20%～30%

6、，而當他受到激勵后，其工作能力可以提升到80%～90%，所發(fā)揮的作用相當于激勵前的3到4倍。因此，建立合理有效的激勵制度，發(fā)掘、利用和發(fā)展知識型員工的創(chuàng)造力與潛能，提高知識型員工的工作熱情，培養(yǎng)他們的責任感和敬業(yè)精神，改善和促進知識技術的生產、傳播、應用與增值很有必要，不僅如此可以在此基礎上，建立與企業(yè)文化相配合的激勵體系。所以，知識型員工的激勵是本世紀管理上的重大課題，并已經成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心問題之一。本文通過分析知識型員工的基本