集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）原理在車載儀開發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用分析.pdf

1、技術(shù)創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)的生命線，研究如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率、縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間對(duì)競爭環(huán)境下的企業(yè)有著重大意義。本文主要研究了應(yīng)用集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)原理，對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)流程進(jìn)行再造，優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)的管理流程，以利于提高企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的能力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高?！　PD是在合適的時(shí)機(jī)，以合適的性價(jià)比開發(fā)有競爭力的、高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，以人為中心的工作方式。其核心思想主要包括：新產(chǎn)品開發(fā)是一項(xiàng)投資決策；基于市場的創(chuàng)新；跨部門團(tuán)隊(duì)；異步開發(fā)

2、；重用性；結(jié)構(gòu)化流程?！　”疚氖紫汝U述了技術(shù)生命周期的四個(gè)階段，及各階段內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)；在主流設(shè)計(jì)出現(xiàn)時(shí)，企業(yè)間競爭的焦點(diǎn)集中于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程上，促使企業(yè)建立產(chǎn)品平臺(tái)，并在此基礎(chǔ)上開展產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)?！　∪缓螅榻B了傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)模型及其缺陷，并詳細(xì)介紹了IPD的發(fā)展、核心思想、框架和要素。并且以華為公司實(shí)施IPD的案例，說明IPD對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的作用。接著通過FRITT研究所公交車載儀開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際案例，介紹了如何應(yīng)用IPD原理進(jìn)行產(chǎn)品