集成產品開發(fā)（IPD）原理在車載儀開發(fā)項目中的應用分析.pdf

1、技術創(chuàng)新是當前企業(yè)的生命線，研究如何提高產品開發(fā)效率、縮短產品開發(fā)時間對競爭環(huán)境下的企業(yè)有著重大意義。本文主要研究了應用集成產品開發(fā)(IPD)原理，對傳統(tǒng)的產品開發(fā)流程進行再造，優(yōu)化產品開發(fā)的管理流程，以利于提高企業(yè)新產品開發(fā)的能力，促進企業(yè)經營業(yè)績的提高。　　IPD是在合適的時機，以合適的性價比開發(fā)有競爭力的、高質量的產品或服務，以人為中心的工作方式。其核心思想主要包括：新產品開發(fā)是一項投資決策；基于市場的創(chuàng)新；跨部門團隊；異步開發(fā)

2、；重用性；結構化流程。　　本文首先闡述了技術生命周期的四個階段，及各階段內的創(chuàng)新活動；在主流設計出現(xiàn)時，企業(yè)間競爭的焦點集中于產品設計和生產流程上，促使企業(yè)建立產品平臺，并在此基礎上開展產品開發(fā)活動?！　∪缓?，介紹了傳統(tǒng)產品開發(fā)模型及其缺陷，并詳細介紹了IPD的發(fā)展、核心思想、框架和要素。并且以華為公司實施IPD的案例，說明IPD對產品開發(fā)的作用。接著通過FRITT研究所公交車載儀開發(fā)項目的實際案例，介紹了如何應用IPD原理進行產品