IPD在新產(chǎn)品開發(fā)中的應(yīng)用研究.pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)能力是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要體現(xiàn)。同時(shí)，企業(yè)面對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中，新產(chǎn)品開發(fā)也面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在企業(yè)內(nèi)部，開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量難以管控，需求變更較多，需求管理不善，新產(chǎn)品開發(fā)效率低下，跨部門運(yùn)作困難，缺乏必要的開發(fā)管理方法和工具，缺乏清晰的結(jié)構(gòu)化的流程支持整個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)過程。在多種問題存在的高新技術(shù)企業(yè)中，通過IPD方案的實(shí)施開發(fā)出具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，通過IPD模式來保證新產(chǎn)品能獲得市場(chǎng)的成功。
　　IPD是一套集

2、成產(chǎn)品開發(fā)的理念和方法及模式。它的核心思想可以總結(jié)為：以客戶需求為導(dǎo)向，通過市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)來開發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)把新產(chǎn)品的開發(fā)當(dāng)作一種投資來進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。新產(chǎn)品對(duì)企業(yè)未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，本文根據(jù)集成產(chǎn)品開發(fā)模式和理念，按照IPD的流程和總體結(jié)構(gòu)框架，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的流程和方法進(jìn)行了分析和梳理，通過IPD理念和思想對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)方法進(jìn)行分析和研究。闡述了如何應(yīng)用IPD的理念和方法進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)管理。展示了一種新產(chǎn)品開發(fā)的新流程和新理念。希望對(duì)