強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險

1、1強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險摘要：應(yīng)收賬款清理是企業(yè)財務(wù)管理中重要內(nèi)容，直接關(guān)系著財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平，從而影響著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，它在企業(yè)管理中占著重要的地位。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理工作，有助于增強(qiáng)企業(yè)市場的競爭力，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。下面本文將簡單介紹應(yīng)收賬款清理中存在的問題，強(qiáng)調(diào)其重要地位和作用，讓企業(yè)采取有效的管理方法，幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款賬款清理作用規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險措施應(yīng)收賬款是企業(yè)因賒銷產(chǎn)品

2、或者勞務(wù)所形成的應(yīng)收款項。近年來，企業(yè)發(fā)展中應(yīng)收賬款一直高居不下，甚至越來越難清理，這引起企業(yè)管理人員對清理工作的密切關(guān)注和高度重視。在企業(yè)經(jīng)營過程中，應(yīng)收賬款項目占企業(yè)總資產(chǎn)的40%以上，這個比重讓企業(yè)不得不強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理，從而提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力，降低企業(yè)發(fā)展融投資決策的風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益。▲▲一、應(yīng)收賬款概述（一）應(yīng)收賬款清理中存在的問題1、片面重視銷量，忽略賬款的回收企業(yè)應(yīng)收賬款是在賒銷

3、產(chǎn)品或者勞力資源過程中產(chǎn)生，而企業(yè)在應(yīng)收賬款清理中，只重視銷量的片面增長，而沒有重視賬款的回收。在競爭的市場環(huán)境中，有時候還會出現(xiàn)爭搶客戶的現(xiàn)象，企業(yè)為了不斷擴(kuò)大3久健康發(fā)展?！?、強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理措施在企業(yè)應(yīng)收賬款清理中存在很多問題，但是，應(yīng)收賬款清理工作又十分重要。因此，企業(yè)發(fā)展必須強(qiáng)化應(yīng)收賬款清理，采取有效的措施提高應(yīng)收賬款清理工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。（一）完善應(yīng)收賬款清理制度首先，要成立清欠管理部門，加大監(jiān)控力度。企業(yè)要聘

4、請專業(yè)的應(yīng)收賬款清理人員，成立專門的清理機(jī)構(gòu)，企業(yè)要提高清理工作人員的工資待遇，為企業(yè)應(yīng)收賬款清理招攬管理人員為應(yīng)收賬款清理工作建設(shè)一支有工作能力的隊伍。其次，要編制“應(yīng)收賬款動態(tài)表”、“清理清收外欠款項臺賬”以及“款項動態(tài)評審表”等。完善賬目編制流程，將企業(yè)應(yīng)收賬款通過編制更加直觀的呈現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加全面的掌握單位應(yīng)收賬款的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助單位降低應(yīng)收款數(shù)額。再者，企業(yè)要根據(jù)不同的逾期賬款指派專人采用不同

5、的方式，如電話、短信或者網(wǎng)絡(luò)聊天等方式催客戶盡快還款，如果遇到逾期不歸還款項的客戶，可以通過法律途徑要求對方還款。最后，企業(yè)要在日常經(jīng)營中重視應(yīng)收款項清理的基本工作，做好賬款項目記錄工作，且內(nèi)容要詳細(xì)，包括信用條件、交易日期、客戶還款日期以及各階段的還款數(shù)額和未還數(shù)額等。企業(yè)要重視對賒款客戶經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)查和了解，根據(jù)客戶不同的經(jīng)濟(jì)狀況，給與不同數(shù)額的賒款數(shù)額。（二）建立客戶信譽(yù)評估系統(tǒng)誠信是任何事物發(fā)展的生命和基礎(chǔ)，企業(yè)的信譽(yù)直接關(guān)系