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1、單位代碼10學(xué)號082545247分類號密級畢業(yè)論文中小企業(yè)人才流失原因及對策分析院(系)名稱國際學(xué)院專業(yè)名稱工商管理學(xué)生姓名鄒榮青指導(dǎo)教師夏林2012年5月6日黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文第I頁中小企業(yè)人才流失原因及對策分析摘要經(jīng)濟體制的改革使得中小企業(yè)得以快速發(fā)展,成為社會主義市場經(jīng)濟新體制中最具活力的經(jīng)濟增長點和重要組成部分它在促進經(jīng)濟增長,緩解就業(yè)壓力,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動消費需求等方面起到了重要作用。隨著市場競爭的加劇,中小企業(yè)將面臨更
2、嚴峻的挑戰(zhàn),要在未來市場占有一席之地,中小企業(yè)就必須從人力資源上獲取競爭優(yōu)勢,為企業(yè)更好發(fā)展創(chuàng)造條件。但是人才的嚴重流失給企業(yè)帶來了不可估量的損失,較高的人才流失率阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。因此如何合理利用人力資源,留住人才,顯得尤為重要。通過搜集資料,本文從目前中小企業(yè)人力資管理過程中出現(xiàn)的人才流失問題展開分析,以人力資源的開發(fā)和管理理論為指導(dǎo),深入全面的闡述了中小企業(yè)人才流失問題。首先分析了中小企業(yè)人才流失的現(xiàn)狀及帶來的負面影響,說明了
3、研究的必要性,然后從外部因素、中小企業(yè)自身因素及員工個人因素分析企業(yè)人才流失形成的主要原因,并提出了應(yīng)對中小企業(yè)人才流失的管理對策和建議:從發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,改善人力資源管理體制,企業(yè)文化建設(shè),提高管理者水平enterprises.Sohowtomakerationaluseofhumanresourcestarrytalentappearparticularlyimptant.Bycollectingdatathisarticlefrom
4、thepresentsmallmediumsizedenterprisehumanresourcemanagementproblemsintheprocessofthebraindrainproblemanalysistohumanresourcesdevelopmentmanagementtheyasaguideacomprehensiveelabatedthesmallmediumsizedenterprisebraindrainq
5、uestion.Firstanalyzedthesmallmediumsizedenterprisescurrentsituationofbraindrainbroughtnegativeeffectillustratesthenecessityofstudythenfromtheexternalfactssmallmediumsizedenterpriseownfactindividualfactanalysisofenterpris
6、etalentloss黃河科技學(xué)院畢業(yè)論文第III頁fmationmainreasonputfwardtoanswertheoutflowoftalentsinsmallenterprisesmanagementcountermeasuressuggestions:fromthedevelopmentofeconomyimprovementofhumanresourcesmanagementsystementerpriseculture
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