上海鐵路局組織變革的戰(zhàn)略研究.pdf

1、上海鐵路局是一個(gè)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)單位，長期以來為國家的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等工作發(fā)揮了重要作用，作出了重大貢獻(xiàn)。隨著國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民生活水平日益提高、出行需求日趨多樣、市場競爭愈演愈烈，上海鐵路局如何緊隨發(fā)展趨勢，保持和提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，成為當(dāng)前迫切需要研究解決的重大課題。 論文通過回顧上海鐵路局三個(gè)典型階段的發(fā)展過程，著重分析了組織管理存在的突出問題，認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)方面存在的問題直接導(dǎo)致上海鐵路局無法主動、自如地適應(yīng)變化多端

2、的環(huán)境，失去了競爭優(yōu)勢，丟失了市場份額和市場地位。據(jù)此，筆者提出上海鐵路局提升競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇是有計(jì)劃地進(jìn)行組織變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，減少管理層次，使組織結(jié)構(gòu)朝著靈活、機(jī)動、彈性的有機(jī)式方向發(fā)展。 認(rèn)真分析了上海鐵路局組織變革的必要性和可行性，認(rèn)為內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展趨勢迫切要求進(jìn)行組織變革，而鐵路基礎(chǔ)性改革、企業(yè)戰(zhàn)略確立和成功經(jīng)驗(yàn)都使組織變革具有了可行條件。 論文在概要介紹管理理論的發(fā)展過程、組織結(jié)構(gòu)的基本形式及組織變革的