企業(yè)集團資本控制新模式——基于4C理念的集權控制模式.pdf

1、企業(yè)集團的健康發(fā)展需要強有力的資本控制，什么是控制的關鍵，如何在集權與分權中做出正確選擇，是企業(yè)集團需要解決的基礎性問題。在信息網(wǎng)絡技術飛速發(fā)展的情況下，出現(xiàn)了以管理集權(Centralization)、數(shù)據(jù)集合(Concentration)、應用集成(Compositive)和資金集中(Collective)為基本理念的4C資本集中控制新模式，使企業(yè)集團資本控制出現(xiàn)了集權發(fā)展的新趨勢?！　?C資本集中控制模式是利用網(wǎng)絡技術實時集中各

2、種財務數(shù)據(jù)和相關經營數(shù)據(jù)，在各種集成應用方法的支持下對企業(yè)集團的全部資金進行集中，進而實現(xiàn)財務管理集權控制的一種資本控制模式。在4C模式中，通過設立財務公司或結算中心，集中整個企業(yè)集團范圍內的資金，發(fā)揮規(guī)模經濟效益，增強企業(yè)競爭力；節(jié)約資金使用費用，減少代理成本：優(yōu)化資本配置結構，獲得資源配置效應。同時通過發(fā)展良好的銀企關系，加強企業(yè)與銀行的有效合作，實現(xiàn)與銀行的匯劃系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的對接，使企業(yè)集團的資金以“網(wǎng)上銀行”的形式在企業(yè)集