沈車公司ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、企業(yè)信息化，是當(dāng)今信息社會(huì)企業(yè)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段，ERP系統(tǒng)為企業(yè)加快自身對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，固化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、優(yōu)化分配各類有限資源，提高效率，降低成本，形成市場(chǎng)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、物流等重點(diǎn)方面的流程化管理，提供了一種強(qiáng)大的信息化手段。通過(guò)對(duì)沈車公司ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究，總結(jié)出針對(duì)ERP項(xiàng)目在具體實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于提高企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，能夠更好地控制實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)提高沈車公司ERP項(xiàng)目實(shí)

2、施的成功率有重要的意義。
　　首先，本文介紹了沈車公司概況，對(duì)沈車公司 ERP項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并結(jié)合沈車公司ERP項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立了ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系；其次，將沈車ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理分為項(xiàng)目準(zhǔn)備期、項(xiàng)目實(shí)施期、項(xiàng)目上線期三個(gè)階段，對(duì)各階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，通過(guò)科學(xué)方法對(duì) ERP風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與評(píng)估，確定了該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平；最后，綜合沈車公司ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估結(jié)果，制定出風(fēng)險(xiǎn)回避、