international manufacturing strategies-experiences from the clothing industry【外文翻譯】

1、1本科畢業(yè)論文外文翻譯本科畢業(yè)論文外文翻譯外文文獻譯文外文文獻譯文標(biāo)題：制造業(yè)國際化戰(zhàn)略：從服裝行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)標(biāo)題：制造業(yè)國際化戰(zhàn)略：從服裝行業(yè)經(jīng)驗出發(fā)資料來源:國際經(jīng)營與生產(chǎn)管理雜志作者：EtteBolisani全球競爭不但要求企業(yè)在世界市場上建立一個強大的商業(yè)存在，而且也要承擔(dān)與操作方面相關(guān)的國際配置。今天，這一挑戰(zhàn)，往往關(guān)系到大多數(shù)企業(yè)，包括中小型企業(yè)在內(nèi)。制造業(yè)活動國際化方面的研究者和管理者提出了復(fù)雜的問題：“為什么”追求全球生產(chǎn)

2、戰(zhàn)略，“在哪里”和“如何”重新部署生產(chǎn)流程。近年來一些工程面臨的這些問題，在《Managerial》經(jīng)濟文獻中也有提及。這些研究表明，一個“單一的理論”似乎不足以解釋所有可能的國際化模式，以及一個“最好的方式”標(biāo)識也似乎不大可能。事實上，制定全球制造戰(zhàn)略的原因有很大的區(qū)別，在國家，部門，和企業(yè)層面上的經(jīng)驗證據(jù)足以證明。因此，理論和模型，用來描述或管理的國際化進程要以單個企業(yè)的現(xiàn)實為前提。一般情況下，實證研究與高強度的研發(fā)和或大公司相關(guān)。

3、這些研究往往集中在一個特定的公司戰(zhàn)略和運營解決方案，從而提高了如何在完全不同的情況下應(yīng)用問題，從這些經(jīng)驗中得出的建議。為什么國際化根據(jù)波特理論，企業(yè)擁有全球性戰(zhàn)略就保證了其擁有競爭優(yōu)勢。從意大利服裝行業(yè)出發(fā)，值得注意的是，它成功的因素是：產(chǎn)品的創(chuàng)新和分化，卓越的品質(zhì)，高效的服務(wù)。然而，從上世紀(jì)90年代開始，新的安排已經(jīng)出現(xiàn)。特別是市場全球化讓意大利企業(yè)不得不面對越來越多的競爭者。消費者行為正在迅速變化：GRIFFE（一個著名設(shè)計師的品牌

4、）正在失去它的吸引力，重要的內(nèi)在質(zhì)量和質(zhì)量價格比增長。這一切無疑使它更加難以保持所取得的成功。這些條件造成了業(yè)內(nèi)越來越大的競爭壓力；許多公司仍在繼續(xù)尋找自己未來的戰(zhàn)略舉措。加強在國際市場上的存在性是肯定關(guān)鍵，但是這可能會包含：所提供項目（更有針對性的產(chǎn)品而且具有足夠的價格質(zhì)量比）的合理化；一個更強的關(guān)注聚焦的核心競爭力；降低成本；通過一個靈活和精的生產(chǎn)組織，能夠給市場更加快速的反應(yīng)。在此框架下，意大利企業(yè)已經(jīng)開始仔細考慮有一個全球性的制

5、造配置所能提供的優(yōu)勢。第一個原因顯然是實現(xiàn)節(jié)約成本的可能性，但這樣做的動機是不是唯一的，對于一些企業(yè)來說，不是最重要的。事實上，很多可能追求的目標(biāo)是，通過國際制造業(yè)，催款，確定國際化經(jīng)營，有很多不同的類3近距離在不同的活動中可以抵消利用境外位置帶來的優(yōu)勢。鑒于在整個過程中規(guī)模經(jīng)濟和物資流動的復(fù)雜性，建議搜索一個地方或國家獨特的地域；相反，當(dāng)所追求的是靈活性和減少政治經(jīng)濟風(fēng)險，制造單位之間的不同共享可能是首選。在定性和時尚的屬性定義上，設(shè)

6、計階段一般是在內(nèi)部完成的，在公司的成功方面它起著實質(zhì)性的作用。面料切割幾乎總是在內(nèi)部完成或外包給國內(nèi)專業(yè)分包商，因為它會影響成品質(zhì)量而且是無法恢復(fù)的。此外，統(tǒng)籌流動的復(fù)雜性問題可以進行小批量生產(chǎn)。相反，當(dāng)質(zhì)量不是一個關(guān)鍵因素，連同裝配階段可分包，從而限制了物流問題。紡織業(yè)和鋼鐵業(yè)，是勞力密集型，因此大多數(shù)表明被安置在低工資國家。高質(zhì)量要求的商品生產(chǎn)時出現(xiàn)困難，或當(dāng)時間是一個關(guān)鍵因素時，針織整理是資本密集型的，需要在利用技術(shù)方面擁有較高的

7、技術(shù)；其性能在很大程度上影響整個過程在質(zhì)量，時間和材料的消耗；所有這些因素妨礙其國際離域。對于協(xié)調(diào)機制他們認(rèn)為有：允許外國工廠擁有自主權(quán)；全球和地方有一定的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；人事管理，工業(yè)工程，產(chǎn)品設(shè)計，質(zhì)量控制政策方面。在一般情況下，意大利企業(yè)，派技術(shù)人員出國去當(dāng)?shù)乜刂坪椭卫?。在任何情況下，在外國活動的控制程度是鏈接到選定的投資形式上的。直接投資可能需要國家允許存在本土企業(yè)，他們還追求一個強大的市場滲透戰(zhàn)略。多數(shù)股權(quán)持有許可證的總量控制，這意

8、味著最大的運營效率；固定生產(chǎn)能力的可用性，是對質(zhì)量性能良好的控制。然而，不僅高財務(wù)和管理資源是必要的，但也轉(zhuǎn)換成為高成本出現(xiàn)。國際轉(zhuǎn)包是投資的重要形式，意大利的服裝企業(yè)，已取得了由于長期經(jīng)驗的國內(nèi)分包商的青睞。這意味著沒有在當(dāng)?shù)毓镜墓蓹?quán)，意味著較低的轉(zhuǎn)換成本，關(guān)系到一個國家的政治不穩(wěn)定的風(fēng)險降低。問題牽涉到合適的合作伙伴的研究，以及管理和技術(shù)能力的轉(zhuǎn)移。經(jīng)合作的合資企業(yè)，當(dāng)?shù)厣a(chǎn)商或分銷商和商標(biāo)許可安排，以方便進入當(dāng)?shù)厥袌觥Ｋ麄円蟮?/p>

9、的投資，也可以由公司與稀缺的金融或管理合作。但是隱含的一個合作伙伴和利潤減少是有限控制的。技術(shù)投資即使是自動化服裝生產(chǎn)過程中的一小部分，對于某些特定階段，有一個激進的成本結(jié)構(gòu)和時間效率也會有一定影響，并允許高品質(zhì)的技術(shù)（自動切割和電腦化針織機器）。通過通常意味著相當(dāng)大的投資和深刻的流程再造工程。至于這些技術(shù)是可以節(jié)省勞力，可以限制其擴散的低工資國家的競爭優(yōu)勢。其他階段的過程中，相反，包括縫，整燙的重要操作，仍然是勞動力密集型。一些創(chuàng)新的