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文檔簡介
1、外文翻譯Firmperfmancetopmanagementteamagetenureeducation:aresearchsynthesisMaterialSource:InternationalJournalofBusinessResearch.Auth:AbhishekSrivastavaHunLee1.FirmPerfmanceTMTAgeTenureEducation1.1UpperEchelonsTheyConsistent
2、withtheupperechelonsperspectiveHambrickMason(1984)arguedthatyoungerTMTswerelesscommittedtothestatusquomewillingtoacceptchange.Severalresearchershavefoundthatyoungermanagersweremereceptivetowardrisktakingpursuingmeinnovat
3、ivegrowthstrategies(Grimm&Smith1991).Botwinick(1977)BurkeLight(1981)arguedthatabilitiesinlearningreasoningmemydeclinewithage.BantelJackson(1989)arguedthatyoungermanagerswouldhavesuperitechnicalknowledgebecauseofmerecente
4、ducationalexperiences.WiersemaBantel(1992)foundagewasnegativelyrelatedtostrategicchange.Therefeweproposethefollowing.Hypothesis1(a):AverageageofTMTisnegativelyrelatedtofirmperfmance.Schwenk(1993)presentedargumentsonboths
5、idesnegativepositiveabouttheimpactofTMTganizationaltenureonperfmance.Hearguedthatateamwhosemembershavealongertenurewouldbeabletofmulatemeeffectivestrategiesbecauseexperiencewouldresultindeeperunderstingoftheircompany.Ont
6、heflipsideSchwenkarguedthatexecutiveswithlongtenuremaydevelopstrategiesbasedonoutdatedassumptionsoftheenvironmentleadingtopoperfmance.FinkelsteinHambrick(1990)foundsupptfarelationshipbetweenlongganizationaltenureconfmity
7、toindustryperfmancenms.WiersemaBantel(1992)foundthatshtganizationaltenurewaspositivelyrelatedtostrategicchange.Bantel(1994)foundthatshtganizationaltenurewaspositivelyrelatedtostrategicplanningopenness.Insummaryallthesest
8、udiestacititisoftendifficulttomakeanobjectiveassessmentastowhethernotaparticularindividualpossessesaspecificskillespeciallywhenthoseskillsarecomplex.Itislikelytherefethatfirmswillrelyondemographicproxieswhendecidingwheth
9、ernotaparticularmanagerpossessestherequiredknowledgeskillsneededtoleadthefirm.Theimplicationoftheseconditionsisthatbetterperfmingfirmswillhavemeleverageinthemarketfhumancapitalwillbeabletorecruitthosemembersoftopmanageme
10、ntteamswhohaveahighlevelofeducationhavegainedadequateexperiencethatisareolder.AsBecker(1964)arguedcompaniesaremelikelytoinvestintrainingtheemployeessothattheyacquirefirmspecificskillsratherthangeneralskills.Amanagerwitha
11、highleveloffirmspecificskillsislikelytostayinthecompanyfalongerperiodbecausetheskillswillfetchalowerpriceoutsidetheemployingfirm(Lepak&Snell1999).Betterperfmingcompaniesarelikelytoinvestmeheavilyintrainingretainexecutive
12、sfalongerperiodtherebyincreasingtheaveragetenureoftopmanagementteams.Inthiscasethenfirmperfmancedrivestopmanagementteamdemographics.Basedontheabovehumancapitalargumentswehypothesizethefollowing:Hypothesis1(b):Theaveragea
13、geofTMTsispositivelyrelatedtofirmperfmance.Hypothesis2(b):TheaveragetenureofTMTsispositivelyrelatedtofirmperfmance.TherelationshipbetweenaverageeducationoftheTMTfirmperfmanceislikelytobepositiveaccdingtohumancapitaltheyc
14、onsistentwithhypothesis3statedearlier.2.ModeratingEffectOfTimePeriodOfStudayIndustryFocus2.1ganizationalDemographyTheyWithspecificreferencetotenureHaveman(1995)arguedthat“explanationsofganizationstenuredistributionsmustb
15、erootedinexplanationsofjobmobilitybecausemovementofemployees...betweenganizationsdrives...changesinganizationstenuredistributions“(pp.588589).Basedonthisargumentintimesofenvironmentalchangescompaniesarelikelytohaveatende
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