臺(tái)州天天電子有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究【開題報(bào)告】

1、0開題報(bào)告臺(tái)州天天電子有限公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)所謂庫(kù)存管理，就是生產(chǎn)、計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)。它通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)、貨位等帳務(wù)管理及入庫(kù)／出庫(kù)類型、入庫(kù)／出庫(kù)單據(jù)的管理，及時(shí)反映各種物資的倉(cāng)儲(chǔ)、流向情況，為生產(chǎn)管理和成本核算提供依據(jù)。通過庫(kù)存分析，為管理及決策人員提供庫(kù)存資金占用情況、物資積壓情況、短缺／超儲(chǔ)情況、ABC分類情況等不同的統(tǒng)計(jì)分析信息通過對(duì)批號(hào)的跟蹤，實(shí)現(xiàn)專批專管，保證質(zhì)量跟蹤的貫通。在當(dāng)今

2、世界，差的庫(kù)存管理不但不能為企業(yè)降低成本，帶來收益，反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。而中國(guó)的中小型企業(yè)，規(guī)模比較小，在市場(chǎng)份額上也少，所以生產(chǎn)出來的產(chǎn)品價(jià)格通常也比較低，而且市場(chǎng)信息來源比較狹隘，通常導(dǎo)致中小企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致庫(kù)存量的堆積和不足；在生產(chǎn)過程中，浪費(fèi)也比較嚴(yán)重。根據(jù)對(duì)我國(guó)眾多制造業(yè)企業(yè)的庫(kù)存管理情況所作的調(diào)查和參考有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)目前制造業(yè)企業(yè)在庫(kù)存管理方面普遍存在著如下問題:

3、(1)不能及時(shí)獲得庫(kù)存信息。在企業(yè)運(yùn)作過程中，有時(shí)必須獲知各種零部件當(dāng)前的庫(kù)存量，但由于零部件種類多、數(shù)量大，需要進(jìn)行仔細(xì)地核算，這不僅費(fèi)時(shí)，而且易出錯(cuò)，從而影響企業(yè)快速有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。(2)庫(kù)存信息不夠準(zhǔn)確。倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)各種送貨單、退貨單、收料單、發(fā)料單、領(lǐng)料單和退料單進(jìn)行物料的入庫(kù)、出庫(kù)搬運(yùn)后，要隨時(shí)修改庫(kù)存信息和借、欠料信息以便反映庫(kù)存狀況。工作中的主要問題是，由于零部件種類多、數(shù)量大，使得庫(kù)存記錄和實(shí)際庫(kù)存時(shí)常不是嚴(yán)格一致的。因而

4、需要通過盤點(diǎn)來糾正差錯(cuò)，這既耽誤時(shí)間，工作量又大。(3)無法及時(shí)了解發(fā)料和生產(chǎn)用料情況。在工令單下達(dá)后，由于零部件與生產(chǎn)線的關(guān)系復(fù)雜，根據(jù)送料員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給各配料點(diǎn)送料時(shí)，常缺少發(fā)料、用料記錄和相關(guān)信息，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)線缺料才知道需要送料的情況，導(dǎo)致生產(chǎn)和用料發(fā)生混亂，無法了解發(fā)料和生產(chǎn)用料的實(shí)際情況。國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)，特別是生產(chǎn)型企業(yè)，產(chǎn)品的銷售價(jià)格低，生產(chǎn)成本比較高，所以相對(duì)的利潤(rùn)也較低，當(dāng)市場(chǎng)在不產(chǎn)生變化的情況下，企業(yè)這種生產(chǎn)能給企業(yè)

5、帶來利潤(rùn)，一旦市場(chǎng)的需求變化了，可能會(huì)給國(guó)內(nèi)中小企業(yè)帶來毀滅性的災(zāi)難。從目前的研究來看，對(duì)于庫(kù)存管理的研究成果較多，但是存在兩個(gè)主2在零庫(kù)存方面，吳玉紅（2009）認(rèn)為中國(guó)圖書零售企業(yè)目前絕大多數(shù)都是采用傳的倉(cāng)儲(chǔ)式管理模式，這種模式使圖書零售企業(yè)面臨著巨大的存貨成本和存貨管理成本，運(yùn)營(yíng)成本較高，隨著信息技術(shù)的發(fā)展零售企業(yè)的訂貨成本又進(jìn)一步降低。圖書零售企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)，在存貨模式上進(jìn)行變革，由倉(cāng)儲(chǔ)式管理模式變革為零庫(kù)存管理模式，文章給出

6、了中國(guó)圖書零售企業(yè)實(shí)施零庫(kù)存管理的依據(jù)，并認(rèn)為要在性愛供應(yīng)商的選擇、轉(zhuǎn)變員工的觀念、將零庫(kù)存管理制度化方面下功夫。林蕓竹，許群芬，曹幼紅，張伶俐（2008）以華西第二醫(yī)院藥庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)為藍(lán)本，探討實(shí)施零庫(kù)存理念管理的模式，認(rèn)為建立適合院情的庫(kù)存管理模式，應(yīng)用零庫(kù)存理念管理醫(yī)院藥庫(kù)，對(duì)降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本、提高工作效率具有重大意義。在庫(kù)存管理系統(tǒng)的研究方面，大多學(xué)者的研究都各種信息技術(shù)結(jié)合進(jìn)行，研究有深度，成果豐厚。周開俊，謝進(jìn)棟，李東波（20

7、09）通過研究建立了面向中小企業(yè)的庫(kù)存管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)，并對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能特別是專有功能進(jìn)行了介紹，在此基礎(chǔ)上，給出了基于WebServices技術(shù)的系統(tǒng)開發(fā)集成方案。最后結(jié)合天津某企業(yè)進(jìn)行了實(shí)際開發(fā)，并展示了相關(guān)功能界面，以指導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行庫(kù)存管理系統(tǒng)開發(fā)，從而達(dá)到降低企業(yè)庫(kù)存成本，提高企業(yè)快速響應(yīng)能力的目的。劉燕，吳嫻，羅治平（2009）分析了庫(kù)存管理在企業(yè)中的重要作用，著重介紹了庫(kù)存基本信息管理、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)和匯總

8、等模塊。作者認(rèn)為在數(shù)據(jù)庫(kù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ)上，庫(kù)存管理人員及時(shí)把握每日進(jìn)、出、存庫(kù)存動(dòng)態(tài)，不僅使次數(shù)頻繁的入庫(kù)、發(fā)料、庫(kù)存數(shù)據(jù)備份、更改和查詢等得以順利進(jìn)行，而且?guī)齑鏀?shù)據(jù)通過企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)通暢地傳遞到企業(yè)各所需部門，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行了規(guī)范化和集成化管理。柳霞（2009）介紹了機(jī)加產(chǎn)品庫(kù)存管理系統(tǒng)開發(fā)的功能特點(diǎn)和對(duì)一些常用模塊的關(guān)鍵技術(shù)的處理。作者認(rèn)為系統(tǒng)的開發(fā)采用了模塊化程序設(shè)計(jì)，既便于系統(tǒng)功能模塊的組合，又便于未參與開發(fā)的技術(shù)人員的補(bǔ)充、

9、維護(hù)，同時(shí)結(jié)合EXCEL強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)、制表功能，使系統(tǒng)的二次應(yīng)用更加靈活，實(shí)用?；趲?kù)存管理方法、策略的研究。這一領(lǐng)域的研究因研究對(duì)象的不同，設(shè)計(jì)面比較廣，針對(duì)不同的庫(kù)存對(duì)象學(xué)者們做了不同的庫(kù)存管理研究。劉兵兵，沈玲，袁旭梅（2009）認(rèn)為多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化問題是供應(yīng)鏈管理理論和實(shí)踐研究的一個(gè)重要議題，它制約著供應(yīng)鏈整體效益的提高。分析了一類帶延遲策略的庫(kù)存優(yōu)化模型，即二層整體規(guī)劃模型，并求解出一類混合模型算法來求解該模型。數(shù)值模擬表明本文所得