浙江錦天建設(shè)工程有限公司5s管理[文獻(xiàn)綜述]

1、1本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻(xiàn)綜述題目浙江錦天建設(shè)工程有限公司5S管理學(xué)院專業(yè)工商管理班級學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師完成日期3(Save)及安全(Safety)這兩個要素，形成了“7S“；也有的企業(yè)加上習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅持(Shikoku)，形成了“10S“，但是萬變不離其宗，所謂“7S“、“10S“都是從“5S“里衍生出來的。Osada的觀點：5S是作為生活和事務(wù)的哲學(xué)。Osada對于5S分析是日本文化和社

2、會的一個基本部分，它分為兩個體和組織。5S參與改善所有環(huán)境，包括家庭、學(xué)校、社區(qū)和工作場所，不管大小或類型。5S的實施也許可能揭露被故意的暗藏的問題。分析總結(jié)5S的好處如下：潔凈最大化效率，造成更加健康的生活并且減少模糊(由于透明度的改進(jìn))整潔最大化效率，減少人的工作量，減少人的錯誤(由于簡化過程)并且通過訓(xùn)練和教育增加職業(yè)道德和概念的水平和增加最低的標(biāo)準(zhǔn)。在工作場所，5S被用于‘組織工作場所，保持它整潔，清洗，維護(hù)規(guī)范化的情況和堅持做

3、好工作’的學(xué)術(shù)。5S實踐由組織保證第一次來工作場所的訪客，特殊潛在的新的顧客增加‘透明度’的印象。5S的成功的實施通過‘合作不僅增加效率，而且協(xié)會效率(或合作社)作用。例如在生產(chǎn)力和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在團(tuán)體性運(yùn)動經(jīng)常被運(yùn)用。這意味著由每名隊員貢獻(xiàn)單獨(dú)天分和努力的的經(jīng)常預(yù)計的性能水平。5S組織總是強(qiáng)調(diào)共同參與，從那以后為組織改善合作作用創(chuàng)造強(qiáng)工作場所承諾。在連接5S與工作場所，Osada提供以下定義和對其中每一種s的描述?；顒拥拿畈皇侵匾?，而

4、是全都連接他們并且同時循環(huán)的被實施。第一S，代表‘組織’，意味按順序投入事組織他們具體規(guī)則或原則相符合。開始區(qū)別必要和多余為了創(chuàng)建系統(tǒng)之間的有效工作，。第二S意味‘整潔’，并且打算在正確的地方實施計劃，以便人們迅速獲得所需要的物品或要使用的物品。要做到強(qiáng)調(diào)必須物品和設(shè)備的必要性和重要性。功能布局也是重要的，不僅要做到最大化效率，而且要改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。提出問題，何時，什么，為什么，其中并且應(yīng)該問自己怎樣尊重每個項目。第三S，意味‘清潔’，強(qiáng)