精益管理在企業(yè)運(yùn)行模式改革的案例分析【開題報告】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告電子商務(wù)精益管理在企業(yè)運(yùn)行模式改革的案例分析一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)當(dāng)今，隨著社會的快速發(fā)展，人們無論是對物質(zhì)消費(fèi)還是對服務(wù)性消費(fèi)等生活水平的質(zhì)量要求越來越高，隨之而來的即是對各式各類企業(yè)的要求有所提高。因為如此，企業(yè)內(nèi)部也需要不斷的提升本企業(yè)的生產(chǎn)力、企業(yè)文化、企業(yè)管理、企業(yè)競爭力等等。而這些都離不開企業(yè)自身一個精益求精的管理機(jī)制，從而來幫助企業(yè)的進(jìn)步。精益管理的概念已不是第一次提出，簡單地說就是以

2、最小投入創(chuàng)造出盡可能多的利益來。在社會中已經(jīng)有很多成功企業(yè)將其運(yùn)用得如魚得水，但是仍有企業(yè)不能效仿，做得不夠順手。為了更好地促進(jìn)各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就需要更加深入了解精益管理在企業(yè)運(yùn)行模式改革的運(yùn)用。本文對運(yùn)用精益管理信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)行模式中的改革進(jìn)行了大篇幅的理論講解以及案例分析，了解精益管理信息系統(tǒng)的概念、背景及精益管理信息系統(tǒng)的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等理論知識，還研究了精益管理與信息技術(shù)的關(guān)系，并進(jìn)一步分析精益管理信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)行模式中如

3、何進(jìn)行改革，如：生產(chǎn)管理、生產(chǎn)線流程、協(xié)作配套、用戶關(guān)系等流水線的運(yùn)作運(yùn)用。通過研究分析，總結(jié)歸納，并嘗試提出不足之處及相應(yīng)的對策，來完善精益管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀精益管理源于精益生產(chǎn)，而精益生產(chǎn)（LP）起源于日本豐田汽車公司，是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。根據(jù)王頻的《精益生產(chǎn)在日本的發(fā)展?fàn)顩r》中提出的新的精益生產(chǎn)結(jié)構(gòu)體系：以計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持的并行工程（CE）和小組工作方式（TW）為基礎(chǔ)由準(zhǔn)時

4、化生產(chǎn)（JIT）、柔性自動化生產(chǎn)（FAP）、全面質(zhì)量管理（TQM）和專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)（SCP）四根支柱支撐精益生產(chǎn)則是房屋的屋頂。日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展如此迅速，在二戰(zhàn)之后，儼然成為了經(jīng)濟(jì)大國，并且經(jīng)久不衰。專家教授們研究后一致認(rèn)為，日本的經(jīng)濟(jì)能騰飛在很大程度上與其新創(chuàng)造的生產(chǎn)方式——精益生產(chǎn)有關(guān)。精益生產(chǎn)給日本的制造業(yè)甚至日本的社會發(fā)展都帶來了巨大的影響。而在眾多運(yùn)用精益生產(chǎn)模式的企業(yè)中，較為成功的典型案例就是豐田汽車公司。在豐田汽車公司的精益

5、生產(chǎn)發(fā)展過程中，2系統(tǒng)的優(yōu)勢等等。但是這些研究都是不夠的，為了精益管理信息系統(tǒng)能夠在中國企業(yè)長期深入推廣，我們需要更加深入、更加系統(tǒng)、全面的研究精益管理信息系統(tǒng)，使之更加完善。3.參考文獻(xiàn)[1]武淑萍.精益生產(chǎn)在中國的應(yīng)用現(xiàn)狀[J].鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2004（12），第23卷第6期.[2]王頻.精益生產(chǎn)在日本的發(fā)展?fàn)顩r[J].成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化，2002，第19卷第1期.[3]司闌.汽車企業(yè)精益生產(chǎn)管理體系研究

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