精益管理在企業(yè)中的應(yīng)用

1、一、精益管理的興起與發(fā)展精益管理源于精益生產(chǎn)，由美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯P沃麥克等提出。專家們通過“國際汽車計(jì)劃(IMVP)”對全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車制造廠進(jìn)行調(diào)查和對比分析，發(fā)現(xiàn)與同時(shí)代同樣規(guī)模的企業(yè)相比較，日本豐田公司工作人員減少了1／2，新產(chǎn)品丌發(fā)周期減少了1，3，在制品庫存減少了9／10，廠房空問面積減少了1，2，成品庫存減少了3／4，產(chǎn)品質(zhì)量提高了3倍，交貨期也大大縮短，進(jìn)而認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代

2、制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式經(jīng)過了歷時(shí)5年的研究，于1985年在《改變世界的機(jī)器》一書中以豐田生產(chǎn)方式佃Ps)為基礎(chǔ)提出了精益生產(chǎn)，指出：“精益生產(chǎn)綜合了大量生產(chǎn)與單件生產(chǎn)方式的最佳特征。即：能降低單件成本、明顯地改進(jìn)品質(zhì)、提供了范圍更廣的產(chǎn)品與更有挑戰(zhàn)性的工作”，并“確信精益生產(chǎn)方式必將在工業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域罩取代大量生產(chǎn)方式與殘存的單件生產(chǎn)方式，成為21世紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全球生產(chǎn)體系?！贝撕?，歐美企業(yè)開始積極研究精益管理，1996年瓊斯教授的鋪

3、益思維》一書出版后，全球形成了“精益”熱。二、精益管理的內(nèi)涵綜合專家和學(xué)者們對精益管理的研究，目前理論界對精益管理的理解有廣義和狹義之分，狹義的精益生產(chǎn)就是生產(chǎn)系統(tǒng)的精益化，廣義的精益生產(chǎn)超出生產(chǎn)系統(tǒng)，即企業(yè)精益管理。精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)思維必須運(yùn)用“精益思維”消除一切Much。Muda源于日本，是指耗費(fèi)了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的活動。Muda包括很多，如殘次品、超過需求的超量生產(chǎn)、閑置的庫存、不必要的工序、人員的不必要變動、管理二彩制度謦

4、翻嘞磁溯●簸徽精益管理在企業(yè)中白勺應(yīng)用口文／季雅林不必要運(yùn)輸、各種等待、需要糾jE的錯(cuò)誤等；其核心就是以最小的資源投入(包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間和空間)創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值，為顧客提供及時(shí)的產(chǎn)品與服務(wù)。三、精益管理在企業(yè)的運(yùn)作l，正確認(rèn)識價(jià)值流——精益管理的前提價(jià)值流是企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的所有活動過程。企業(yè)的價(jià)值流主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：產(chǎn)品流、物質(zhì)流和信息流。對于每一種產(chǎn)品，企業(yè)必須明確上述三個(gè)價(jià)值流，搞清每一步驟和環(huán)節(jié)，對各步驟希l環(huán)

5、節(jié)作出描述、分析和評價(jià)，得出三種情況：產(chǎn)生價(jià)值：不產(chǎn)生價(jià)值，但目前尚不可避免；不產(chǎn)生價(jià)值，馬上就可以避免。正確地分析價(jià)值和價(jià)值流，就能夠發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生浪費(fèi)的根源。以某生產(chǎn)企業(yè)為例該企業(yè)在分析庫存過程中，以90天內(nèi)沒有流動的原材料為分析對象，通過軟件分析和相關(guān)職能部門會診，發(fā)現(xiàn)90天內(nèi)沒有流動的原材料約200力元，其中閥門產(chǎn)品準(zhǔn)備的原材料備料較多，占積壓總量的26％，其他基本是設(shè)計(jì)改型造成積壓的。從而形成原材料分析環(huán)節(jié)的評價(jià)結(jié)果：90天內(nèi)流動的

6、原材料為產(chǎn)生價(jià)值的環(huán)節(jié)：90天內(nèi)沒有流動的設(shè)計(jì)改型造成積壓為不產(chǎn)生價(jià)值、但目前尚不可避免的環(huán)節(jié)；90天內(nèi)沒有流動的為閥門產(chǎn)品準(zhǔn)備的原材料備料為不產(chǎn)生價(jià)值、馬上可以避免的環(huán)節(jié)。根據(jù)分析結(jié)果，該企業(yè)確定了本年底將庫存余額降低150萬元的日標(biāo)，并將落實(shí)部門確定為原材料供戍部門。2、價(jià)值流的順暢流動——精益管理的保證消除浪費(fèi)的關(guān)鍵是讓完成某一項(xiàng)工作所需的步驟以最優(yōu)的方式串聯(lián)起來，形成無中斷、無批量和排除等候、無消費(fèi)的連續(xù)流動，即讓價(jià)值流順暢流動

7、起來。首先，要明確流動過程的目標(biāo)，讓價(jià)值流朝向明確，這H標(biāo)即顧客需要。其次，打破界限，把與價(jià)值流有關(guān)的組織、部門組成“精益食業(yè)”，及時(shí)消除阻礙流動的各種障礙。晟后，及時(shí)清除回流、報(bào)廢、停頓等，讓三個(gè)價(jià)值流連續(xù)地流動起來。(1)物資流服務(wù)于產(chǎn)品流，完成價(jià)值流的低成本流動以某航運(yùn)企業(yè)為例，航運(yùn)企業(yè)的核心產(chǎn)品是提供航運(yùn)服務(wù)，合理安排滑油的采購和供應(yīng)港121，能夠在保證完成航運(yùn)任務(wù)的J司時(shí)，降低運(yùn)營成本。2006年以來，共供應(yīng)滑油8次，滑油供應(yīng)

8、價(jià)值約170，000美元，全部安排在美國和新加坡供應(yīng)。新加坡和美園的滑油價(jià)格大約比南美及F1本、中國等區(qū)域供應(yīng)價(jià)格便宜20％左右，這樣菸節(jié)省滑油費(fèi)用約30，000美元。(2)信息流服務(wù)于產(chǎn)品流，完成價(jià)值流的順暢流動安排船員在國內(nèi)換班能夠直接降低大學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)檔案的設(shè)想是以就業(yè)為龍頭，依據(jù)市場對人才的需求和學(xué)生的主觀愿望，以量化為主，經(jīng)歷為輔，對學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行評判，并通過記錄形成新的檔案。1、建立評價(jià)檔案滿足了大學(xué)生的主觀愿望素質(zhì)教

9、育是高等教育的必然趨勢，大學(xué)生只有從“素質(zhì)、能力、個(gè)性”等方面做好步入社會的準(zhǔn)備，才能適庵市場經(jīng)濟(jì)條件下對人才的要求。有的同學(xué)，以前只知道應(yīng)全面發(fā)展，但不知道向哪個(gè)方向發(fā)展，評價(jià)辦法解決了同學(xué)們根據(jù)自身優(yōu)勢找到奮斗方向的問題，他們會依據(jù)評價(jià)辦法的要求結(jié)合自身特點(diǎn)，努力達(dá)到成才的同的。2、建立評價(jià)檔案提高了大學(xué)生的自我教育建立評價(jià)檔案后，學(xué)生最明顯的變化是學(xué)習(xí)和參加活動的積極性大大提高，學(xué)生自我教育的自覺性得到了加強(qiáng)。3、建立評價(jià)檔案順應(yīng)

10、了社會的客觀需求。用人單位對建立評價(jià)檔案的態(tài)度非常積極。他們認(rèn)為，在以往的招聘中，能夠提供的只是成績單、獎狀、證書等。不能充分反映畢業(yè)生的真實(shí)情況，而素質(zhì)評價(jià)檔案不但能夠反映學(xué)生的總體情況，而且可以反映學(xué)生的素質(zhì)特點(diǎn)為片J人單位準(zhǔn)確地選取不同類型的人才創(chuàng)造了條件。由此可見，建立評價(jià)檔案，確實(shí)起到了引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生全面素質(zhì)發(fā)展的“指揮棒”作用。加強(qiáng)素質(zhì)教育是高等教育思想和教育觀念改革的重要方面，它將有力地推動高等學(xué)校的教學(xué)改革。(作者單位：

11、遼寧師范大學(xué))合作經(jīng)濟(jì)與科技)2009年3月號上(總第364期)目萬方數(shù)據(jù)管理茲，制度簪彩刪姍●觥提要我們通常所謂的自然科學(xué)是以追求客觀嚴(yán)謹(jǐn)為基本原則，科學(xué)與美學(xué)看似沒有聯(lián)系，但在科學(xué)研究中，美學(xué)尤其有其一定的內(nèi)在價(jià)值和作用以地理學(xué)研究為例，美學(xué)在研究對象的選取和理論構(gòu)建上都起著積極的作用關(guān)鍵詞：科學(xué)；地球科學(xué)；美學(xué)；功能中圖分類號：c3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：^“美學(xué)”是一個(gè)哲學(xué)范疇內(nèi)的概念，看似與科學(xué)存在著很大的差異和距離。但在科研工作中，科學(xué)

12、家們已經(jīng)開始意識到自己的研究內(nèi)容有著許多符合美學(xué)意義。很多科研成果和科學(xué)發(fā)現(xiàn)將藝術(shù)之美和科學(xué)之美聯(lián)系起來，讓人們漸漸認(rèn)識到科學(xué)并不僅是繁瑣的計(jì)算、枯燥的實(shí)驗(yàn)、冗長的資料，它還可以帶來更多美的享受。正如《美與科學(xué)的革命》一書中所述‘現(xiàn)代科學(xué)最引人注目的特征之一，就是許多科學(xué)家都相信他們的審美感覺能夠引導(dǎo)他們達(dá)到真理?！钡厍蚩茖W(xué)作為I]古老而有富有活力的科學(xué)，其美學(xué)價(jià)值的體現(xiàn)，地理學(xué)家對科學(xué)之美的追求以及美學(xué)對于地球科學(xué)研究的影響將是本文著

13、重討論的內(nèi)容。一、對科學(xué)美學(xué)的理解和認(rèn)識科學(xué)美學(xué)是對自然之美和科學(xué)之美這兩大類『l】J題進(jìn)行專門性研究的一門學(xué)問?？茖W(xué)美學(xué)作為一個(gè)新興的學(xué)術(shù)研究方向，與傳統(tǒng)美學(xué)相比，缺乏相應(yīng)的研究成果作為積淀，也不如科學(xué)研究中的美學(xué)功能口文／康蕾科技哲學(xué)的研究那樣形成規(guī)模有相應(yīng)的理論體系，但是其研究意義和價(jià)值并不能因此低估。所謂“天道崇美，人性好美”，對美的追求必將成為每一個(gè)科學(xué)家心中不可更改的信念。科學(xué)之所以有美的偏好是其本質(zhì)特征所決定的。我們從降生

14、的那一刻起就開始了對新事物的認(rèn)識和學(xué)習(xí)，求知似乎成為自然人的～種本能。與此間時(shí)，我們對美的事物的喜好是與生俱來，從孩童時(shí)期起我們就喜歡美好和令人愉悅的事物，正如《科學(xué)與藝術(shù)》所述“審美和求知是人類自在的天性，與生俱來。當(dāng)童年的人類睜開驚奇的眼睛面對世界之時(shí)，對知識的習(xí)得和對美的感受是同步的?！鼻笾强茖W(xué)研究的源頭，審美與求知從一開始就有著密切的關(guān)系，似乎美學(xué)與科學(xué)也有著久遠(yuǎn)之前的聯(lián)系。事實(shí)的確應(yīng)該如此，只是社會分工的日益細(xì)化，讓人們漸漸

15、忽略了科學(xué)規(guī)律之中的審美要求?？茖W(xué)美與藝術(shù)美有怎樣的關(guān)系首先兩種美有一定的差異性，主要表現(xiàn)在：(1)豈術(shù)的H的是創(chuàng)造美學(xué)的對象：科學(xué)美體現(xiàn)在對客j9I!存在的種種難題進(jìn)行解釋，以及對新事物的發(fā)現(xiàn)、發(fā)明與研究。(2)藝術(shù)美講究感官性；科學(xué)美重視客觀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬅馈?3)藝術(shù)美的產(chǎn)生有一定突然性，講求靈感所帶來的成果；科學(xué)美需要在長期的知識積累和科學(xué)不斷進(jìn)步的同時(shí)逐漸形成。(4)藝術(shù)美易于被人們所認(rèn)泌、欣賞和理解；科學(xué)美專業(yè)性強(qiáng)，又很抽象，

16、不容易為人們接受。兩種美還有著密切的聯(lián)系：(1)科學(xué)和藝=術(shù)有著共同的基礎(chǔ)，李政道曾解釋，科學(xué)和藝術(shù)的J14基礎(chǔ)是人類的創(chuàng)造力，他們追求的目標(biāo)都是真理的普遍性。科學(xué)美和藝術(shù)美都足建立在人們認(rèn)識自然、改造自然的過程不斷發(fā)揮自身創(chuàng)造力而產(chǎn)生的。(2)科學(xué)和藝術(shù)有著J0同的源頭就是自然，科學(xué)美和藝術(shù)美的源頭以及所追求的終極目標(biāo)都足相同的。李政道也說過：“事實(shí)上如一個(gè)硬幣的兩面，科學(xué)和藝術(shù)源船員費(fèi)用，國內(nèi)換班的能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于換班時(shí)間和航次的

17、協(xié)調(diào)安排。2006年5月中旬，某輪第X航次在回同本某港口卸貨前，部分船員因服務(wù)到期而申請休假。當(dāng)時(shí)，換班5個(gè)人，日本船員換班代理的代理費(fèi)報(bào)價(jià)為8。000美元，再加上船員往返機(jī)票約6，000美元。船長在得到下一個(gè)航次將回周內(nèi)的消息后，及時(shí)與休假船員溝通，保證在一個(gè)航次后船回國內(nèi)安排休假。這樣，一個(gè)多月后的6月底，船順利同到國內(nèi)某港口并安排了休假船員休假。僅此～項(xiàng)，節(jié)省船員換班費(fèi)用10多萬人民幣。3、不斷改進(jìn)，追求完善——精益管理的生命在精

18、益管理模式中，企業(yè)的活動是一種不斷改進(jìn)和完善的循環(huán)，每一次改進(jìn)，消除一批浪費(fèi)，就會形成新的價(jià)值流的流動，但浪費(fèi)仍會存在，需要繼續(xù)改進(jìn)。這種持續(xù)的改進(jìn)會使企業(yè)生產(chǎn)成本不斷下降，生產(chǎn)預(yù)備期縮短、產(chǎn)目品質(zhì)量提高、企業(yè)競爭力增強(qiáng)，從而使社會資源的浪費(fèi)降到最低水平。實(shí)現(xiàn)這種不斷改進(jìn)，關(guān)鍵需要企業(yè)全體人員的參與，調(diào)動員工的工作熱情和創(chuàng)造精神，鼓勵他們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值與消除浪費(fèi)的更好方法。某生產(chǎn)企業(yè)積極推行合理化建議，及時(shí)修訂合理化建議制度，確定了評定范

19、圍、組織機(jī)構(gòu)、程序、內(nèi)容、合理化建議成果的等級、獎金等級、合理化建議采納執(zhí)行程序，每月獎金兌現(xiàn)。自合理化建議活動開展以來，廣大員工積極響應(yīng)，在改進(jìn)和優(yōu)化工裝工藝、提高工效等方面共提出了80余條建議，80％得到采納執(zhí)行。lO余條因食業(yè)條件暫不具備保留在合理化建議庫中。典型事例如下：(1)供應(yīng)都和質(zhì)槍部人員在對某合同供方現(xiàn)場的供貨能力考察過程中，建議設(shè)計(jì)用材料進(jìn)行改型能滿足使用，被采納后，為企業(yè)節(jié)省約9萬元。(2)做緊急脫離試驗(yàn)，建議制作一

20、套工裝采納后，試驗(yàn)贊一年節(jié)省2萬元。(3)某產(chǎn)品傳動鋼絲繩的下料，建議制作一套工裝用轉(zhuǎn)拉繩的方式操作后，既省力義安全，效率提高一倍。(4)閥門班組在新產(chǎn)品制作過程中，為了保證質(zhì)量提高效率，先后提建議并制作了各類工裝模具共1l套，為新產(chǎn)品丌發(fā)作澎了貢獻(xiàn)。四、總結(jié)該企業(yè)通過在生產(chǎn)管理過程中推行精益管理理論，在減本降耗二I：作取得了一定的成效，有效地促進(jìn)了企業(yè)效益的提高。精益管理，對于促進(jìn)氽業(yè)發(fā)展有重要和深遠(yuǎn)的意義；精益管理，是持續(xù)的改進(jìn)過程