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1、外文文獻(xiàn)翻譯外文文獻(xiàn)翻譯原文:AlternativeInternalControlsasSubstitutesoftheBoardofDirectsCarlosFernndezRubnArrondoEmpiricalliteratureoncpategovernanceoftenassumesindependenceamongdifferentcontrolmechanisms.HoweverdifferentstudiesintheA
2、ngloSaxoncontextfindthatcontrolmechanismsareinterrelated.TheSpanishcpategovernancesystemunliketheAngloSaxononeisacterisedbythedominanceofinternalcontrolsmainlythestockownershipconcentrationtheboardofdirects.Inthisinterna
3、lcontrolcontextwespecificallyanalysethepossiblesubstitutionofthesupervisypotentialoftheboardoutsidersbytheincentiveeffectsderivedfrommanagerialstockownershipthesupervisyroleoflargeshareholders.Ourmainresultsshowanegative
4、relationshipbetweentheproptionofoutsidedirectsmanageriallargeblockholders’ownershipstake.ThesefindingssupptthesubstitutionamonginternalcontrolssuggestthatSpanishfirmsfmanefficientconglomerateofmanagerialcontrolsinwhichde
5、ficienciesinasinglemechanismcanbecompensatedbytheactionofanalternativeone.Arecentgroupofstudiesintheareaofcpategovernancerecognisethepossibleexistenceofinteractionsamongthedifferentcontrolmechanisms.InthissenseWilliamson
6、(1983)statesthesubstitutionhypothesisbetweeninternalexternalcontrolmechanismsaccdingtothatwhenthetakeovermarketisweakasinthecaseoftheSpanishmarketthereisagreaterrolefinternalcontrolmechanisms.Thealternativecontrolmechani
7、smsaregroupedfmingthecpategovernancesystem.Traditionallythesesystemshavebeenclassifiedasexternal(marketiented)internal(wkiented).TheexternalsystemsdominantinAngloSaxoneconomiesarebasedonthecontrolexertedbythemarkets.Thes
8、e1989DailyDalton1992PearceZahra1992BeattyZajac1994GoodsteinBoeker1991).Thesestudiessuggestthatthecompanyisbettermanagedunderthecontrolofaboardthatincludesindependentoutsiders.AdditionallyWeisbach(1988)Gilson(1989)Dhermen
9、tFerereRenneboog(2000)Sudetal.(2001)havefoundevidencerevealingtheexistenceofspecificactionsperfmedbytheoutsidersaimedatprotectingtheshareholders’wealth.Theempiricalevidencesuggeststhatthequalityofthesupervisyactivityperf
10、medbytheboarddependsontheweightoftheoutsidersintheboard.Inthissensetheproptionofoutsidemembersoftheboardcanbeusedasaproxyofthecapabilityoftheboardtocontrolmanagerialactions.Itisgenerallyacceptedthatmanagers’stockownershi
11、pcontributestothealignmentofmanagerialshareholders’interests.Theincentiveeffectscausedbymanagerialstockownershipimplyanalleviationoftheagencyconflictsinthefirm.Inthiswaymanagerialstockownershipreducestheneedfacontrolacti
12、vitybytheoutsidedirects.AccdingtothatZajacWestphal(1994)DenisSarin(1999)findanegativerelationshipbetweenmanagerialstockownershiptheproptionofoutsideboardmembers.Besidesthealignmenteffectsderivedfrommanagerialstockownersh
13、ipitsdispersionamongstthemembersofthemanagerialteamcanalsoaffecttheirincentivefmutualmonitingactivities.AccdingtoFama(1980)thereareincentivesfthemanagerstocontroltherestofthemanagerialteammembers.Ontheonehthereiscompetit
14、ionamongthetopmanagerialteamtoachievethehighestmostprestigiouspositionsinthecompany.Thiscompetitionencouragesmonitingamongstmanagerssincenonvalueenhancingactivitiesbyothermembersofthemanagerialteamcouldgivesomeadvantaget
15、otherestofthemanagerstoachievetoppositions.Ontheotherhthemanageriallabourmarketmotivatesmanagerstosuperviseeachother’sactions.Nonvaluemaximisingactivitiesbyamemberofthemanagerialteamcanhaveanegativeimpactonthefirm’smarke
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