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文檔簡介
1、該文運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家科斯、威廉姆森的有關(guān)交易成本范式理論和經(jīng)濟(jì)博弈論對價值鏈盟主贏利模式的選擇進(jìn)行靜態(tài)解釋和動態(tài)比較分析.從靜態(tài)的角度,該文對價值鏈盟主不同的贏利模式選擇提出的解釋便是因為存在著局限條件,并且在局限條件下價值鏈盟主要追求自身利益最大化.最重要的局限條件是交易的特性、競爭的充分性、公司的戰(zhàn)略選擇和法律環(huán)境.這四個方面均會從不同的角度影響到交易成本,從而影響價值鏈盟主的贏利模式選擇.該文分別就這四個方面對價值鏈盟主的贏利模
2、式選擇作出了解釋.同時,該文從動態(tài)角度對價值鏈盟主"單贏"或"共贏"模式選擇作出了比較.該文提出,共贏模式,合作博弈會減少交易費用,單贏模式,非合作博弈會導(dǎo)致較高的交易費用;從動態(tài)的觀點來看,局限條件是會發(fā)生變化的,尤其是競爭的充分性,價值鏈盟主現(xiàn)在的贏利模式選擇決定了其將來的成本和收益,也決定了其將來的競爭優(yōu)勢.對于大多數(shù)行業(yè),從長遠(yuǎn)來說,共贏模式都將是價值鏈盟主最優(yōu)或最終選擇.并且,該文將通過實證分析,以零售業(yè)價值鏈盟主家樂福和沃爾
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