資產(chǎn)密集型企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施、管理和發(fā)展.pdf

1、本文針對我國資產(chǎn)密集型企業(yè)的特點(diǎn)，并且結(jié)合作者在三峽電廠，靖遠(yuǎn)電廠等企業(yè)ERP系統(tǒng)的豐富實(shí)施案例，提出了具有該行業(yè)特色的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法，總結(jié)了在該行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)需要管理的內(nèi)容以及影響系統(tǒng)成功實(shí)施的主要因素，分析和展望了該行業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用前景和發(fā)展方向?！　∥覈馁Y產(chǎn)密集型企業(yè)大多歷史較長，固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，組織機(jī)構(gòu)龐大，業(yè)務(wù)流程穩(wěn)定但相對復(fù)雜和落后。在該行業(yè)中，核心關(guān)注的是如何最大限度的降低庫存成本，如何提高資產(chǎn)回報(bào)率

2、，如何降低資產(chǎn)維護(hù)成本。由于企業(yè)的特點(diǎn)和關(guān)注的重點(diǎn)與其他行業(yè)差別很大，很難照搬現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)實(shí)施理論，因此，通過對多個項(xiàng)目實(shí)施中的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，本文提出了針對該行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的五步方法和原則，即：啟動項(xiàng)目、方案匹配、建立方案、實(shí)施方案和項(xiàng)目上線。該方法關(guān)注系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，關(guān)注分步實(shí)施的效果，最大限度的適應(yīng)資產(chǎn)密集型企業(yè)的組織、運(yùn)營和管理特點(diǎn)?！　≠Y產(chǎn)密集型企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理，關(guān)注流程方案優(yōu)化重整

3、?；谶@些特點(diǎn)，本文歸納了該行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施時(shí)需要特別關(guān)注的數(shù)據(jù)、組織、流程和系統(tǒng)集成等管理內(nèi)容，并且針對性地結(jié)合一些實(shí)例給出了具體的建議。同時(shí)，通過諸多項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，得出結(jié)論：高層的有力支持是前提，明確的實(shí)施范圍是準(zhǔn)繩，科學(xué)的項(xiàng)目管理是保證，完善的系統(tǒng)培訓(xùn)是基礎(chǔ)等，是影響該行業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施的主要因素，并最終明確了企業(yè)要具備制定戰(zhàn)略遠(yuǎn)景規(guī)劃的能力，進(jìn)行變革的能力，項(xiàng)目管理的能力和技術(shù)能力才能夠有效的控制和實(shí)施好ERP系統(tǒng)?！　〈送?，