版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1工程項目提成分配方案工程項目提成分配方案第一條第一條目的目的為堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，塑造以服務(wù)質(zhì)量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進項目組內(nèi)部力量的狀大，更好地服務(wù)于生產(chǎn)一線，特制訂本方案。第二條第二條基本思路基本思路提成與個人績效考核結(jié)果掛鉤，參照個人考勤情況，職務(wù)高低、工作表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、節(jié)能降耗、部門貢獻等，依次進行提成分配。第三條第三條提成分配原則提成分配原則貫徹執(zhí)行多勞多得，少
2、勞少得，不勞不得，履行崗位職責，注重工作質(zhì)量，合理拉開差距的原則，進行提成的分配。第四條第四條工程項目組成人員工程項目組成人員工程項目的成員包括工長、現(xiàn)場工程技術(shù)人員以及該工程項目所有組成人員。第五條第五條項目提成分配比例項目提成分配比例1、項目提成將按照該工程造價的‰計算提成金額。2、工程項目組成人員提成分配比例由該工程項目負責人（工長）確定分配金額。3⑵在工作中發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止事故發(fā)生者，根據(jù)情況予以獎勵；⑶信息反饋
3、及時，數(shù)據(jù)提交及時，對本專業(yè)工藝流程或設(shè)備設(shè)施管理、維護，提出合理化建議，節(jié)約物料消耗或延長工具使用壽命者予以獎勵。第七條第七條項目組成員責任項目組成員責任若因為個人原因而導(dǎo)致工程項目發(fā)生重大缺陷或失誤，且無法挽回損失的，損失部分從個人提成中扣除，直至扣完該項目的提成為止；同時管理嚴重失誤或失職且無法挽回損失的，酌情扣除部分項目提成金額，直至扣除該項目全部項目提成為止。第八條第八條項目提成發(fā)放項目提成發(fā)放1、整個項目驗收合格、所有技術(shù)資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論