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文檔簡介
1、本文由引言及六章構(gòu)成。第一章對煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的概念做出了全面地描述。 第二章通過對煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的供給需求分析、成本收益分析、制度經(jīng)濟學(xué)分析、人本分析,揭示了我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化工作的本質(zhì)在于人的發(fā)展。 第三章提出了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化滿意度評價理論與方法,并從信息設(shè)備裝備率及提高率、信息設(shè)備利用率及提高率、信息人員比例及提高率、信息化綜合指數(shù)及信息化水平五方面建立了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化評價指標體系。 第
2、四章運用前面所建立的評價指標體系,對我國煤炭貿(mào)易企業(yè)中較具代表性的神華集團煤炭運銷公司進行了實證分析。 第五章首先對我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化發(fā)展態(tài)勢進行了分析,提出了煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化發(fā)展的戰(zhàn)略目標、指導(dǎo)原則、戰(zhàn)略步驟與戰(zhàn)略重點。 第六章結(jié)合我國深化改革的良好信息化環(huán)境與企業(yè)改組改造的時機,提出了我國煤炭貿(mào)易企業(yè)信息化的微觀對策,即以深化改革為契機,以企業(yè)改組為紐帶,以企業(yè)改造為載體,切實進行管理創(chuàng)新,從企業(yè)診斷的全過程入
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