xx新能源有限公司iatf16949質(zhì)量管理體系文件編制方案

1、XXXX新能源有限公司新能源有限公司IATF16949IATF16949質(zhì)量管理體系文件編制方案質(zhì)量管理體系文件編制方案XX質(zhì)計(jì)字質(zhì)計(jì)字[2017]第號(hào)類別：□報(bào)告□通報(bào)□通知□紀(jì)要■計(jì)劃會(huì)簽公司各部門：公司各部門：IATF16949:2016汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際汽車推動(dòng)小組（IATF）制定的“汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)件組織的質(zhì)量管理體系要求”。新版的IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)相較ISO9001:2008及TS16949:200

2、9標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了較大的變化，隨ISO9001:2015版標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，其框架（要素）按ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行了定義，新增許多條款，如風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)管理、企業(yè)責(zé)任、臨時(shí)措施管理、保修管理……等要素的控制，可以說，較原標(biāo)準(zhǔn)更為規(guī)范和嚴(yán)格。我公司作為新能源乘用車企業(yè)，對(duì)質(zhì)量管理流程的規(guī)范化、產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量也提出了更高的要求，因此，推行IATF16949標(biāo)準(zhǔn)，并搭建一套行之有效的乘用車質(zhì)量管理體系，是公司成為先進(jìn)乘用車企業(yè)的必備條件。按

3、照IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理部在總結(jié)公司已建立的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，按照“以過程為導(dǎo)向”的體系搭建思路，重新對(duì)公司的質(zhì)量管理體系進(jìn)行了識(shí)別和規(guī)劃，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格按方案要求實(shí)施。一、質(zhì)量管理體系搭建原則：一、質(zhì)量管理體系搭建原則：原則一：原則一：改變以往體系搭建以“標(biāo)準(zhǔn)要素”為導(dǎo)向的搭建思路，采取以“過程”為導(dǎo)向搭建的原則。原則二：原則二：在公司原有成熟質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，針對(duì)各流程、體系文件運(yùn)行過程中存在的問題，查漏補(bǔ)

4、缺，進(jìn)一步優(yōu)化的原則。原則三：原則三：充分吸收并借鑒大眾、長(zhǎng)安、福田等先進(jìn)的乘用車質(zhì)量管理流程，進(jìn)一步優(yōu)化的原則。原則四：原則四：按質(zhì)量體系文件的重要性、緊迫性，分階段建立的原則，即對(duì)急需的、影響工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的體系文件優(yōu)先制定（修訂）。批準(zhǔn)審定審核擬文批示：批示：主送：公司各職能部門、院、辦主送：公司各職能部門、院、辦抄送：總經(jīng)理抄送：總經(jīng)理職責(zé)描述基于本過程描述進(jìn)行定義，避免照搬部門職責(zé)引用文件基于本過程涉及的過程活動(dòng)需要內(nèi)容順

5、序與流程圖保持一致內(nèi)容描述符合5W1H要求（為什么做，做什么，誰做，什么時(shí)間做，在哪做，如何做）文字描述清晰準(zhǔn)確，用語標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)白話②流程圖評(píng)審要點(diǎn)：流程圖評(píng)審要點(diǎn)：流程圖符合公司模板要求流程的起點(diǎn)和終點(diǎn)界定清楚，流程范圍符合前期策劃的結(jié)果流程階段定義清晰，各階段的活動(dòng)完整各過程活動(dòng)的職責(zé)部門定義準(zhǔn)確流程順序清晰準(zhǔn)確流程內(nèi)容覆蓋IATF16949要求及XX內(nèi)部管理要求3、文件報(bào)批下發(fā)：文件經(jīng)兩輪評(píng)審并通過后由文件編制部門負(fù)責(zé)組織書面

6、報(bào)批，文件需經(jīng)與文件強(qiáng)相關(guān)的部門部長(zhǎng)會(huì)簽、質(zhì)量管理部主管副部長(zhǎng)審核，質(zhì)量管理部體系工程師標(biāo)準(zhǔn)化、公司主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。五、文件評(píng)價(jià)及激勵(lì)規(guī)定五、文件評(píng)價(jià)及激勵(lì)規(guī)定為確保文件編制工作能按時(shí)保質(zhì)保量完成，對(duì)個(gè)人和部門分別設(shè)置激勵(lì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。1、提交公司評(píng)審的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件，文件一次評(píng)審?fù)ㄟ^，并在規(guī)定的時(shí)間下發(fā)的，對(duì)文件編寫部門正激勵(lì)100元項(xiàng)；對(duì)于因特殊原因沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，由責(zé)任部門填寫“質(zhì)量決議項(xiàng)完成情

7、況回執(zhí)單”，質(zhì)管部負(fù)責(zé)人簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后反饋給質(zhì)管部質(zhì)管科，每個(gè)項(xiàng)目?jī)H延期一次，對(duì)于沒有打延期申請(qǐng)或延期后仍沒有按期完成簽批下發(fā)的，對(duì)責(zé)任編寫部門負(fù)激勵(lì)100元項(xiàng)，并在公司質(zhì)量管理例會(huì)上匯報(bào)。2、質(zhì)量管理部每周編制周報(bào)，對(duì)文件編制工作開展情況進(jìn)行通報(bào)，文件編制結(jié)束后，編制總結(jié)通報(bào)，在公司質(zhì)量管理例會(huì)上匯報(bào)；所有激勵(lì)額度，由文件編寫人承擔(dān)80%，部門一把手承擔(dān)20%。3、質(zhì)量管理部根據(jù)對(duì)各部門的文件編制工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并對(duì)前三名的

8、部門分別正激勵(lì)300500元，其中部門一把手承擔(dān)20%。六、質(zhì)量體系文件總體進(jìn)度要求：六、質(zhì)量體系文件總體進(jìn)度要求：（一）（一）、文件編制進(jìn)度要求、文件編制進(jìn)度要求整體完成時(shí)間：整體完成時(shí)間：X年Ｘ月Ｘ號(hào)年Ｘ月Ｘ號(hào)（共計(jì)約2個(gè)半月的時(shí)間）分兩個(gè)階段：Ｘ年Ｘ月Ｘ號(hào)——Ｘ月Ｘ號(hào)對(duì)已建立的質(zhì)量體系文件按新版IATF16949標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂（部分新版IATF16949規(guī)定需新制定的如機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)管理程序等，同時(shí)對(duì)急需的、對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量有重大影響的文

9、件進(jìn)行優(yōu)先編制Ｘ年Ｘ月Ｘ號(hào)——Ｘ年Ｘ月Ｘ號(hào)對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量無重大影響的文件進(jìn)行編制。具體見附件1《質(zhì)量體系文件編制清單》。備注：本次文件的編制，因?yàn)榘磦渥ⅲ罕敬挝募木幹疲驗(yàn)榘础斑^程導(dǎo)向過程導(dǎo)向”的思路搭建，質(zhì)量體系文件的格式、編號(hào)等重新規(guī)劃（見附的思路搭建，質(zhì)量體系文件的格式、編號(hào)等重新規(guī)劃（見附件1《質(zhì)量體系文件編制計(jì)劃質(zhì)量體系文件編制計(jì)劃》），故以前發(fā)布的文件本次全部重新修訂，在新文件發(fā)布后以前建立的質(zhì)量體系，故以前發(fā)布的文件本次