內(nèi)蒙古供電企業(yè)人力資源優(yōu)化配置項(xiàng)目研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（保定）碩士學(xué)位論文內(nèi)蒙古供電企業(yè)人力資源優(yōu)化配置項(xiàng)目研究姓名：劉和平申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：項(xiàng)目管理指導(dǎo)教師：孫薇岳建華20080420華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位論文摘要摘要隨著電力工業(yè)的不斷發(fā)展，電力工業(yè)進(jìn)入了大電網(wǎng)、高電壓、高技術(shù)和高自動(dòng)化時(shí)代，傳統(tǒng)的、落后的人力資源配置存在的眾多問題開始凸現(xiàn)出來。內(nèi)蒙古電力集團(tuán)人力資源優(yōu)化配置項(xiàng)目的實(shí)施，有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高組織整體績(jī)效。本文在

2、調(diào)查該公司人力資源的配置現(xiàn)狀、分析其存在的問題的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)蒙古電力集團(tuán)人力資源配置模式進(jìn)行改革，并設(shè)計(jì)出人力資源優(yōu)化配置改革項(xiàng)目方案；對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行了具體的分析，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后存在的一些問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。關(guān)鍵詞：內(nèi)蒙古電力集團(tuán)，人力資源優(yōu)化，實(shí)施效果ABSTRACTWiththecontinuousdevelopmentofpowerindustry，thepowerindust拶hasenteredaeraofmaj

3、orpowergrids，highV01tage，IlightechandllighautomationManyproblemsofthetraditionalhumanresourceallocationarehiglllightedTheimplementationOfhumallresourcesoptimizingprqectinNeimenggupowergroupwillimproVethecompetitiVeadVant

4、ageofente叩rise，achieVetheoptimalallocationofhumanresources，andimproVeoVeraIlpe響nnanceBasedontheinVestigationofthecompany’shumanresourcesallocationstatlls躚dallalysisofitsquestion，thehumanrcsourcemodeofNeimenggupowergroupi

5、sref0咖ed，andtheprojectschemeisdesignedTheimplementationeffectoftheprojectisanalyzed，andimproVementmeaSurescorrespondingtotheissuesareputupLiuHeping(ProjectManagement)DirectedbyprofSunWeiKEYWoRDS：Neimenggupowergroup；human