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文檔簡介
1、f7878119分類號UDC密級編號南華大學同等學力人員碩士學位論文陶瓷企業(yè)組織創(chuàng)新研究一兼論陶瓷企業(yè)核心競爭力的提升與培育研究生姓名:指導教師姓名、職稱:學科、專業(yè)名稱:研究方向:顏漢軍朱開悉教授管理科學與工程企業(yè)競爭力2005年5月摘要陶瓷企業(yè)是我國國民經濟中傳統工業(yè)的重要組成部分,在我國的經濟發(fā)展中占據著重要地位。經過建國后五十幾年的發(fā)展,其產量已居世界第一,出口量也穩(wěn)步增長。但陶瓷企業(yè)乃至整個行業(yè)大而不強、組織結構落后、缺乏創(chuàng)新
2、和核心競爭力的現實一直困擾著廣大的陶瓷工作者,制約著該產業(yè)的進一步發(fā)展。本文從研究陶瓷企業(yè)組織創(chuàng)新的角度出發(fā),說明了組織創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的重要組成元素,探討了如何通過組織創(chuàng)新以提升和培育傳統陶瓷企業(yè)核心競爭力,促進和加快其發(fā)展的問題。深入地分析了中國陶瓷企業(yè)目前的現狀和存在的問題,提出了循環(huán)經濟的觀念,論證了影響企業(yè)核心競爭力的幾個主要因素,并從建立學習型組織和與組織創(chuàng)新的關系,提出了如何打造具備核心競爭力的新型陶瓷企業(yè)。側重分析了
3、中國傳統文化對傳統陶瓷企業(yè)的影響,闡述了中國作為一個具有悠久陶瓷文化的文明古國,應該切實構建文化型企業(yè),將傳統文化與先進文化以及傳統文化與現代科技相結合,制造富含民族特色的現代陶瓷,建立陶瓷文化品牌。本文也研究了中國陶瓷企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的幾個問題,企業(yè)應如何實施全球化出口戰(zhàn)略和提升與培育創(chuàng)新能力的問題,并就如何提高企業(yè)國際競爭力作出了分析。最后通過廣東東鵬陶瓷公司實施組織創(chuàng)新獲得成功的案例,驗證了本文的理論論述,得出了最終的結論。由于陶瓷企
4、業(yè)是一個極為復雜的經濟系統,不但產品的品種是多種多樣的,其組織形式、技術發(fā)展程度及管理體制也存在差異性,因此分析組織創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力的著重點也應有所區(qū)別,本文沒有面面俱到地分析各種影響因素,僅從上述對陶瓷企業(yè)影響很大的幾個因素進行了系統的分析與研究,對關系到傳統陶瓷企業(yè)的生存與發(fā)展的組織創(chuàng)新及核心競爭力問題提出了筆者的看法和企業(yè)應采取的戰(zhàn)略對策。本研究對我國傳統陶瓷企業(yè)實施組織創(chuàng)新及培育和提升核心競爭力,有一定的理論與實際指導意義。
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