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文檔簡介
1、隨著科技體制改革的不斷深入,我國于1999年下半年以來先后有大量科研院所進行了"企業(yè)化轉(zhuǎn)制".科研院所的轉(zhuǎn)制是由于市場需求對研究開發(fā)的導向作用的增強、科研機構(gòu)面向市場的自我發(fā)展需要所帶來的必然趨勢.科研院所由計劃經(jīng)濟體制下的事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆词袌龌\作的現(xiàn)代企業(yè),思想觀念和行為方式都將發(fā)生根本變化.未來的競爭將是企業(yè)核心競爭力的競爭,要想在激烈的市場競爭中謀求生存與發(fā)展,轉(zhuǎn)制科研院所就必須盡快建立起適應市場需求的運行機制,大力培育自己
2、的核心競爭力.如何建立并提升核心競爭力,是這些轉(zhuǎn)制后的科研院所必須面臨的問題.本文在分析我國轉(zhuǎn)制科研院所現(xiàn)狀及內(nèi)、外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,指出了目前轉(zhuǎn)制科研院所面臨的多方面問題及轉(zhuǎn)制后面臨的競爭壓力.然后運用核心能力理論對影響轉(zhuǎn)制科研院所核心競爭力的因素進行了分析,指出轉(zhuǎn)制科研院所要想在競爭中立于不敗之地,必須以創(chuàng)新作為自己的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持技術(shù)創(chuàng)新與體制創(chuàng)新相結(jié)合,逐步建立自主經(jīng)營、自我發(fā)展和自我約束的機制,培養(yǎng)和提高自己的核心競爭力.同時,
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