公路質(zhì)量管理體系

1、成雅快速通道經(jīng)理部質(zhì)量管理體系成雅快速通道經(jīng)理部質(zhì)量管理體系第一章第一章質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)質(zhì)量管理依據(jù)、方針和目標(biāo)一、質(zhì)量管理依據(jù)1、依據(jù)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及國家和四川省有關(guān)政策法規(guī)。2、依據(jù)合同文件相關(guān)要求以及成雅快速通道公路質(zhì)量責(zé)任體系。3、依據(jù)基本建設(shè)程序進(jìn)行工程質(zhì)量管理和工程施工管理。4、依據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和相關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量方針貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以合同管理為手

2、段，以《建筑法》為準(zhǔn)繩，以設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同承諾為標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格的過程控制保證最終產(chǎn)品質(zhì)量，靠科學(xué)技術(shù)和嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)工程內(nèi)實(shí)外美，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。三、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件施工，按照交通部《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF8012004）》及《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》的要求，分項(xiàng)工程工程質(zhì)量一次合格率100%，竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量95%以上，確保優(yōu)良工程。第二章第二章質(zhì)量管

3、理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃一、堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立從上到下的質(zhì)量管理體系本工程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，地面環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜，加上工程項(xiàng)目多、工序多、接口多，影響質(zhì)量因素多，容易產(chǎn)生質(zhì)量波動(dòng)，為此項(xiàng)目部將建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，將質(zhì)量控制貫穿本項(xiàng)目建設(shè)的全過程中，將“質(zhì)量第一”的思想貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并將質(zhì)量優(yōu)劣作為考核項(xiàng)目部成員及施工隊(duì)管理人員的主要手段，凡質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)的管理人員，項(xiàng)目部有權(quán)撤換。二、建立質(zhì)量管理

4、領(lǐng)導(dǎo)體系機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目質(zhì)量組長：鄒松江項(xiàng)目質(zhì)量副組長：余琦測量部：質(zhì)量部：商務(wù)部：材料部：現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場施工員：第三章第三章質(zhì)量管理控制體系質(zhì)量管理控制體系工程建設(shè)質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。建立健全完善的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是保證，對(duì)全體施工人員經(jīng)常性質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念是根本。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展的經(jīng)營理念和道德風(fēng)尚是我們遵循的信仰。為了全面貫徹質(zhì)量方

5、針，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，針對(duì)本工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家行業(yè)規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，招標(biāo)文件《工程規(guī)范與投標(biāo)要求》，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理運(yùn)行體系，建立從上至下質(zhì)量職責(zé)制，自覺開展質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制管理。第四章第四章質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理任質(zhì)量管理核心領(lǐng)導(dǎo)小組組長，成員由項(xiàng)目部總工程師、副經(jīng)理、商務(wù)部、安全部、材料部、測量部、質(zhì)量部組成。項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系框圖見圖41，項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系見圖42。1、項(xiàng)目部設(shè)

6、工程商務(wù)合約部。工程管理部經(jīng)常性對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡檢，內(nèi)容包括施工過程各專業(yè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系及工程質(zhì)保資料等。工程質(zhì)保資料應(yīng)保質(zhì)、保量（規(guī)范、規(guī)定的檢查證數(shù)量）。規(guī)范要求的檢測資料主要派駐代表負(fù)責(zé)督促、檢查。2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料、半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處

7、罰，不合格的半成品或成品構(gòu)件嚴(yán)禁用于工程。3、項(xiàng)目部下屬管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒有落實(shí)到位的要停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。4、建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。及時(shí)糾正質(zhì)量隱患。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則，發(fā)生質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工規(guī)范化、程序化。6、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，明確工程創(chuàng)優(yōu)

8、目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。7、堅(jiān)持執(zhí)行測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)置保護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁手續(xù)，確保中線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。8、施工所用的各種計(jì)量儀器設(shè)備按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行定期檢查和標(biāo)定，確保計(jì)量檢測儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)格按計(jì)量施工。9、所有工程材料要事先進(jìn)行檢查和復(fù)試，嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場關(guān)，不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收，保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到

9、工地要有出廠檢驗(yàn)單，同時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行抽查復(fù)試。做到來歷不明的材料不用，過期變質(zhì)的材料不用，不符合工程質(zhì)量要求的材料不用，消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。10、竣工資料編制、驗(yàn)收、歸檔、管理。原始資料記載要認(rèn)真、規(guī)范，做到整潔，一次做到標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)范要求歸入竣工資料。竣工資料的編制必須按照業(yè)主及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行編制。竣工資料管理歸檔必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范。11、堅(jiān)持文明施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。為優(yōu)質(zhì)、安全、高效的施工，創(chuàng)造良好