施工質(zhì)量管理體系

1、目錄一.施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行.........................1二.施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)................................2三.質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.......................................................4四.施工過(guò)程質(zhì)量保證措施施工過(guò)程質(zhì)量保證措施...........

2、.............................5五.機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施........................................6六.試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施....................................72實(shí)施（Do），包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)；檢查（Check），對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行

3、各種檢查；處置（Action），對(duì)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施予以糾正。施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開(kāi)。2、施工質(zhì)量預(yù)控施工質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控，是以預(yù)防為主作為指導(dǎo)思想，在施工前，通過(guò)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術(shù)方法，以及制定與此相關(guān)的技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，用以指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理和控制。落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，對(duì)于施工過(guò)程的順利展開(kāi)并有效控制施工

4、管理目標(biāo)，有其重要的現(xiàn)實(shí)意義。施工準(zhǔn)備按其性質(zhì)分類(lèi)有：工程項(xiàng)目開(kāi)工前的全面施工準(zhǔn)備各分部分項(xiàng)工程施工前的施工準(zhǔn)備冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備從施工質(zhì)量控制的角度看，施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控，目的在于抓好計(jì)劃的落實(shí)，防止承諾與行為、計(jì)劃與執(zhí)行不相一致，而使施工質(zhì)量的預(yù)防預(yù)控流于形式。施工生產(chǎn)要素通常是指人、材料、機(jī)械、技術(shù)（或施工方法）、環(huán)境和資金?；匈Y金是其他生產(chǎn)要素配置的條件。通過(guò)施工生產(chǎn)要素的合理配置、優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理，以最經(jīng)濟(jì)合理的施工方