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1、多功能天車(chē)檢修人員績(jī)效管理制度(試行版)按照PDCA(計(jì)劃—執(zhí)行—檢查—改進(jìn))循環(huán)為原則,強(qiáng)化員工的責(zé)任心以及相互之間協(xié)作與配合意識(shí),推行以點(diǎn)檢為核心,精細(xì)化設(shè)備管理和維修人員巡檢為標(biāo)準(zhǔn),全員參與檢修為原則,及時(shí)準(zhǔn)確抓住設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),強(qiáng)化設(shè)備潤(rùn)滑管理,結(jié)合其他維護(hù)(緊固、清潔、調(diào)整、絕緣、防腐),同時(shí)積極提倡推行設(shè)備修舊利廢和改造創(chuàng)新工作;設(shè)備記錄完善并具有可追溯性,完成各項(xiàng)工作目標(biāo),提高設(shè)備運(yùn)行率及完好率,確保設(shè)備安全正常運(yùn)行,保證電
2、解的正常安全生產(chǎn),使設(shè)備檢修工作精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、程序化,特制定本績(jī)效管理制度。一、考核制度1、點(diǎn)巡檢、檢修、交接班、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查等記錄要求字跡工整,詳細(xì),實(shí)事求是。每違反一次考核相關(guān)責(zé)任人20元。點(diǎn)檢記錄和檢修記錄不對(duì)應(yīng)每發(fā)現(xiàn)一次考核20元。2、對(duì)于巡檢不到位,有故障而未發(fā)現(xiàn)的,每次每處考核相關(guān)責(zé)任人20元。3、對(duì)于維修人員所配發(fā)工的器具,每缺少一件,考核20元,并及時(shí)補(bǔ)齊。4、及時(shí)緊固天車(chē)螺栓,包括配電柜、接線盒及其他機(jī)械
3、連接機(jī)構(gòu),如處理不及時(shí)出現(xiàn)故障,每次考核相關(guān)責(zé)任人50元。5、定期(15天)清理天車(chē)配電柜、變壓器柜、電阻柜、液壓站、空壓站、變頻器內(nèi)衛(wèi)生,清理不及時(shí)或不干凈,每次考核相關(guān)責(zé)任人30元。17、凡是不按潤(rùn)滑周期表進(jìn)行定期潤(rùn)滑的,每次每處考核相關(guān)責(zé)任人30元,從發(fā)現(xiàn)起,每推遲一天考核30元,依此類(lèi)推。18、凡因潤(rùn)滑不到位,引發(fā)設(shè)備故障的,每次考核相關(guān)責(zé)任人50元。19、夜班值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)故障及時(shí)處理,認(rèn)真執(zhí)行維修確認(rèn)制度,隨叫隨到
4、不得脫崗,否則每次考核50元,遇到問(wèn)題不處理拖到第二天,考核100元,脫崗考核200元。20、因巡檢、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)不到位造成設(shè)備故障的每次每處考核相關(guān)責(zé)任人50100元。21、未按期完成檢修計(jì)劃內(nèi)容,每次考核相關(guān)責(zé)任人50元。22、在第二次規(guī)定期限內(nèi)仍未完成檢修計(jì)劃,每次考核100元。23、檢修計(jì)劃內(nèi)容完成質(zhì)量不合格,每次考核相關(guān)責(zé)任人100元。24、對(duì)壓力容器和氣壓管道定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不及時(shí)或?qū)?wèn)題隱瞞上報(bào),每次考核
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