旅行社行業(yè)的五力模型分析

1、旅行社行業(yè)的五力模型分析旅行社行業(yè)的五力模型分析1.潛在進入者的威脅在中國的旅行社行業(yè)中，有眾多的中小型旅行社的盈利模式仍是采取價格戰(zhàn)方式，一方面利用低價格來吸引游客，用于擴大市場份額；另一方面努力降低成本，憑借二者的差額來獲取利潤，尚未形成規(guī)模經濟優(yōu)勢，因此，縱觀全局，旅行社行業(yè)的規(guī)模經濟優(yōu)勢不明顯，潛在進入者對其威脅較大。2.同業(yè)之間的競爭競爭對手指的是產業(yè)內互相競爭市場份額的企業(yè)。一般情況下，激烈的競爭意味著價格下降，成本上升，者

2、勢必會導致整個行業(yè)利潤下降。在同一地區(qū)，一旦需求旺盛，利潤率高，新的企業(yè)就會迅速進入市場，新企業(yè)的進入會導致行業(yè)內的產品供大于求，接著各個旅行社為了搶占市場份額，就會展開價格戰(zhàn)，導致行業(yè)內競爭異常激烈。3.替代品的威脅隨著人們思想意識的日益轉變以及對旅行社服務的各種不滿，部分游客選擇自駕游，此外，還出現(xiàn)其他旅游方式：如探親游、組團游等。與此同時，隨著旅游居住方面多種形式的出現(xiàn)，旅行社已不再是唯一能提供旅游服務的機構，游客可以根據自己的實

3、際需要選擇真正適合自己的旅游方式。4.客戶議價能力旅行社在提供旅游服務時，一般要面對公司團隊、家庭、個人三方面。如果是團隊購買旅游服務，集中度高，數(shù)量大，則其議價能力自然高；如果是家庭和個人，集中度低，數(shù)量小，則其議價能力就小了。5.供應商議價能力旅游設施，包括旅游交通設施、旅游住宿設施、旅游餐飲設施、旅游游樂設施等；旅游服務，是包括各種勞務和管理行為相結合是經營旅游業(yè)的接待能力。重要性旅游業(yè)包括國際旅游和國內旅游兩個部分。兩者由于接待

4、對象不同而有所區(qū)別，但其性質和作用是基本一致的。經濟發(fā)達國家的旅游業(yè)，一般是從國內旅游業(yè)開始，逐步向國際旅游業(yè)發(fā)展。一些發(fā)展中國家由于經濟落后經濟建設需要外匯，大多是從國際旅游業(yè)開始發(fā)展的。國內旅游業(yè)和國際旅游業(yè)是密切相聯(lián)的統(tǒng)一體，統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，能夠互相促進、互相補充、共同發(fā)展。旅游業(yè)能夠滿足人們日益增長的物質和文化的需要。通過旅游使人們在體力上和精神上得到休息改善健康情況開闊眼界，增長知識，推動社會生產的發(fā)展。旅游業(yè)的發(fā)展以整個

5、國民經濟發(fā)展水平為基礎并受其制約，同時又直接、間接地促進國民經濟有關部門的發(fā)展，如推動商業(yè)、飲食服務業(yè)、旅館業(yè)、民航、鐵路、公路、郵電、日用輕工業(yè)、工藝美術業(yè)、園林等的發(fā)展，并促使這些部門不斷改進和完善各種設施、增加服務項目，提高服務質量。隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)日益顯示它在國民經濟中的重要地位。旅游業(yè)行業(yè)的經濟特征分析1.市場規(guī)模大。旅游業(yè)作為一種服務業(yè)，其消費者數(shù)量龐大，并且隨著人們生活水平的提高，人民生活水平的提高，其購買力的普遍提