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文檔簡介
1、蘋果公司中國市場營銷戰(zhàn)略分析蘋果公司中國市場營銷戰(zhàn)略分析——以產品以產品iPhone為例為例[論文摘要]現今,全球智能手機行業(yè)正上演新一輪格局調整,或將因中國廠商參與使得未來競爭愈加激烈,蘋果公司以恰當的營銷策略在中國手機市場獲取成功的同時亦面臨挑戰(zhàn)。本文研究基于市場細分、選擇與定位理論(STP),市場營銷組合理論等,首先運用PEST模型深入細致地分析蘋果手機在中國市場面臨的宏觀環(huán)境與競爭環(huán)境。進而運用SWOT分析法,比較分析蘋果手機中
2、國市場銷售的競爭優(yōu)劣勢,結合目標市場定位分析,詳盡分析蘋果手機采用的營銷組合策略,指出其成功的營銷策略與實施過程中顯露的問題,并且在執(zhí)行與完善上提出自己的建議。最終整理為對國內企業(yè)的可借鑒經驗,指出國內手機廠商應貫徹用戶至上的理念,提升本品牌核心價值,把創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)文化,制定恰當的營銷戰(zhàn)略。以期提高國內同類企業(yè)的核心競爭力,使其在國際市場上占據一席之地。[關鍵詞]營銷戰(zhàn)略;營銷組合策略;蘋果手機;SWOT分析法;PEST模型目錄1緒論
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