采購管理及方法流程

1、采購管理及方法流程,,采購管理的目標,,地產(chǎn)及酒店采購的主要智能,,采購管理的基本框架,,地產(chǎn)采購的前期進程,,供應(yīng)商管理,,供應(yīng)商等級分類1,,供應(yīng)商等級分類2,,供應(yīng)商等級分類3,,根據(jù)需求進行分判,,采購分判,,工程分判明細1,,材料設(shè)備分判明細2,,標桿企業(yè)的分判方式,,工程評標辦法分判,,材料設(shè)備評標方法分判,,系數(shù)調(diào)整法,1、實數(shù)法調(diào)整“實物法調(diào)整材料品種范圍”其實就是形成工程實體的主要材料，具體是指能從施工圖和所用標準圖

2、集清點和計算出來的材料，例如水泥、鋼材、木材、燈具、插座、各種管線等，必須依據(jù)施工圖紙和所用標準圖集，按材料的規(guī)格、型號和數(shù)量，進行清點和計算，不得按照預(yù)算定額中所給出的材料規(guī)格和數(shù)量全部照抄，這是分析計算主要材料的一項基本原則。凡是購置成品的部件、金屬容器和結(jié)構(gòu)物等，均不再計算本身的材料用量，只計算本身預(yù)算價值。據(jù)測算，這部分材料占材料費65%左右。實物法材料價差調(diào)整的計算公式是：實物法材料價差＝∑實際完成工程量×定額單項

3、材料消耗量×（材料指導(dǎo)價格或市場價格—材料預(yù)算價格）2、系數(shù)法調(diào)整 “實物法調(diào)整材料品種范圍” 以外的其他材料，其實就是形成工程實體的輔助材料，指不能從施工圖和所用標準圖集直接清點和計算出來的材料，例如螺栓、石英石、鍍鋅鋼絲、棉紗頭、膠泥等。這類材料可套用預(yù)算定額中所給定的消耗標準.按實際情況進行計算。據(jù)測算，這部分材料占材料費35%左右。系數(shù)法材料價差調(diào)整的計算公式是：系數(shù)法材料價差＝實際完成的直接工程費中的

4、材料費×材料價差調(diào)整系數(shù),合理最低價法,合理最低價評標法就是項目業(yè)主通過招標選擇承包人，在所有的投標人中報價的合理最低價者，即成為工程的中標人。這里“合理最低價”指應(yīng)當(dāng)能夠滿足招標文件的實質(zhì)性要求，并且是經(jīng)評審的投標價格最低，但投標價格低于企業(yè)自身成本的除外，評標價最低的投標價不一定是投標報價最低的投標價。評標價是一個以貨幣形式表現(xiàn)的衡量投標競爭力的定量指標，它除了考慮價格因素外，還綜合考慮施工組織設(shè)計、質(zhì)量、工期、承包人的以

5、往施工經(jīng)驗及施工新技術(shù)的采用等因素。優(yōu)點實行經(jīng)評審的合理最低價評標法的優(yōu)點是:(1)符合市場經(jīng)濟體制下微觀主體追求利潤最大化的經(jīng)營目標;(2)合理適度地增加投標的競爭性,可為建設(shè)單位節(jié)約資金提高投資效益;(3)有利于承包人不斷改善經(jīng)營管理,提高技術(shù)水平,加強成本核算,提升市場競爭力,提高資源配置效率;,綜合評標法,綜合評標法：俗稱“打分法”，：把涉及到的投標人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)以及服務(wù)的條款，都折算成一定的分數(shù)值，總分為

6、100分。評標時，對投標人的每一項指標進行符合性審查、核對并給出分數(shù)值，最后，匯總比較，取分數(shù)值最高者為中標人。評標時的各個評委獨立打分，互相不商討；最后匯總分數(shù)。比較容易制定具體項目的評標辦法和評標標準；評標時，評委容易對照標準“打分”。優(yōu)點編輯1，比較容易制定具體項目的評標辦法和評標標準；2，評標時，評委容易對照標準“打分”。2要點編輯1，必須在招標文件中，事先列出需要考評的具體項目和指標以及分數(shù)值；2，按照有關(guān)法律法規(guī)

7、來制定評標標準，不得擅自修改；比如，價格分占30--60%的比例，不能改變超出范圍。3，分數(shù)值的標準不宜太籠統(tǒng)。不可以制定“價格分”為40分，而沒有細則；要說明個各投標人的具體分數(shù)值如何計算；還應(yīng)細分每一項的指標，包括“技術(shù)分30分”包括那些考核指標，如何計算給分或者扣分的標準辦法。,最低價法,所謂最低價中標法，簡單地說，就是在招標投標時，誰的報價最低，就由誰中標的評標方法。它的好處在于能夠最大限度地節(jié)約建設(shè)資金，使招標人達到最佳的投

8、資效益。特別是有利于充分體現(xiàn)公開、公平、公正的市場法則，有效遏制建筑市場中的腐敗蔓延。同時，它簡便易行，使評標工作更加易于操作，大大節(jié)約了招標投標過程中人力、物力和財力的耗費。,工程采購集中度分判,,材料設(shè)備供貨方式分判,,戰(zhàn)略采購,戰(zhàn)略采購是一種有別于常規(guī)采購的思考方法，它與普遍意義上的采購區(qū)別是前者注重要素是“最低總成本”而后者注重要素是“單一最低采購價格”。所謂戰(zhàn)略采購是一種系統(tǒng)性的、以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)的采購方法。簡單地說，戰(zhàn)略采購

9、是以最低總成本建立服務(wù)供給渠道的過程，一般采購是以最低采購價格獲得當(dāng)前所需資源的簡單交易。戰(zhàn)略采購作為整合公司和供應(yīng)商戰(zhàn)略目標和經(jīng)營活動的紐帶，包括四方面的內(nèi)容：供應(yīng)商評價和選擇、供應(yīng)商發(fā)展、買方與賣方長期交易關(guān)系的建立和采購整合。前三個方面發(fā)生在采購部門和外部供應(yīng)商群之間，統(tǒng)稱采購實踐；第四個方面發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部。總購置成本最低總購置成本不僅僅是簡單的價格，還承擔(dān)著將采購的作用上升為全面成本管理的責(zé)任，它是企業(yè)購置原料和服務(wù)所支付

10、的實際總價，包括安裝費用、稅、存貨成本、運輸成本、檢驗費、修復(fù)或調(diào)整費用等。低價格可能導(dǎo)致高的總購置成本，卻更容易被忽視，總成本最優(yōu)被許多企業(yè)的管理者誤解為以價格最低，只要購買價格低就好，很少考慮使用成本、管理成本和其他無形成本。采購決策影響 著后續(xù)的運輸、調(diào)配、維護、調(diào)換乃至產(chǎn)品的更新?lián)Q代，因此必須有總體成本考慮的遠見，必須對整個采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本和其他相關(guān)的長期潛在成本進行評估。,分散采購,分散采購是指政府采購中采購人對集中

11、采購目錄以外的貨物、工程、服務(wù)進行的非集中采購。相對于分散采購，稱為集中采購。① 小批量、單件、價值低、總支出在產(chǎn)品經(jīng)營費用中所占比重小的物品(各廠情況不同，自己確定)。② 分散采購優(yōu)于集中采購的物品，包括費用、時間、效率、質(zhì)量等因素均有利，而不影響正常的生產(chǎn)與經(jīng)營的情況。③ 市場資源有保證，易于送達，較少的物流費用。④ 分散后，各基層有這方面的采購與檢測能力。,分散采購法2,在實際采購中要趨利避害，揚長避短。根據(jù)企業(yè)

12、自身的條件、資源狀況、市場需要，靈活地做出制度安排，并積極創(chuàng)新采購方式和內(nèi)容，使本企業(yè)在市場競爭中處于有利的地位。[在決定分散采購時，應(yīng)該考慮下面的因素或標準。(1)采購需求的通用性。經(jīng)營單位對購買產(chǎn)品所要求的通用性越高，從集中或協(xié)作的方法中得到的好處就越多。這就是為什么大型公司中的原材料和包裝材料的購買通常集中在一個地點(公司)的原因。（2）地理位置。當(dāng)經(jīng)營單位位于不同的國家或地區(qū)時，這可能會極大地阻礙協(xié)作的努力。實際上，在歐洲

13、和美國之間的貿(mào)易和管理實踐中存在較大的差異，甚至在歐洲范圍內(nèi)也存在著重大的文化差異。一些大型公司已經(jīng)從全球的協(xié)作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為地區(qū)的協(xié)作戰(zhàn)略。 （3）供應(yīng)市場結(jié)構(gòu)。有時，公司會在它的一些供應(yīng)市場上選擇一個或數(shù)量有限的幾個大型供應(yīng)商組織。在這種情況下，力量的均衡肯定對供應(yīng)商有利，采用一種協(xié)同的采購方法以在面對這些強有力的貿(mào)易伙伴時獲得一個更好的談判地位是有意義的。（4）潛在的節(jié)約。一些類型的原材料的價格對采購數(shù)量非常敏感，在這種情

14、況下，購買更多的數(shù)量會立刻導(dǎo)致成本的節(jié)約。對于標準商品和高技術(shù)部件都是如此。（5）所需的專門技術(shù)。有時，有效的采購需要非常高的專業(yè)技術(shù)，例如在高技術(shù)半導(dǎo)體和微芯片的采購中。因此，大多數(shù)電子產(chǎn)品制造商已經(jīng)將這些產(chǎn)品的購買集中化，在購買軟件和硬件時也是如此。（6）價格波動。如果物資(如果汁、小麥、咖啡)的價格對政治和經(jīng)濟氣候的敏感程度很高，集中的采購方法就會受到偏愛。 [3] （7）客戶需求。有時，客戶會向制造商指

15、定他必須購買哪些產(chǎn)品，這種現(xiàn)象在飛機工業(yè)中非常普遍。這些條件是與負責(zé)產(chǎn)品制造的經(jīng)營單位商定的，這種做法將明顯阻礙任何以采購協(xié)作為目標的努力。 [除了以上需要考慮的因素外，選擇集中采購時，還應(yīng)該有利于資源的合理配置，減少層次，加速周轉(zhuǎn)，簡化手續(xù)，滿足要求，節(jié)約物品，提高綜合利用率，保證和促進生產(chǎn)的發(fā)展，有利于調(diào)動各方的積極性，促進企業(yè)整體目標的實現(xiàn)等。當(dāng)然，集中采購和分散采購并不是完全對立的。客觀情況是復(fù)雜的，僅一種采購方式

16、是不能滿足生產(chǎn)需要的，大多數(shù)公司在兩個極端之間進行平衡：在某個時候他們會采用集中的采購組織，而在幾年以后也許他們選擇更加分散的采購組織。,標桿企業(yè)的采購戰(zhàn)略分判,,標桿企業(yè)的采購方式分判,招標計價模式,,招標采購權(quán)責(zé),,招標文件權(quán)責(zé),,采購分類方式,,采購方式的特點,,采購方式對比,,戰(zhàn)略采購的八步法,,戰(zhàn)略采購協(xié)議的簽訂,,供應(yīng)商的評估標準,,、書籍是全世界的營養(yǎng)品。生活里沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧里沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀莎

17、士比亞　　2、書籍使人變得思想奔放。革拉特珂夫　　3、書籍是造就靈魂的工具雨果　　4、經(jīng)驗豐富的人讀書用兩只眼睛，一只眼睛看到紙面上的話，另一只眼睛看到紙的背面。歌德　　5、我撲在書籍上，就好像饑餓的人撲在面包上。高爾基　　6、書籍是巨大的力量。列寧　　7、書人類發(fā)出的最美妙的聲音。萊文　　8、生活在我們這個世界里，不讀書就完全不可能了解人。高爾基　　9、黑發(fā)不知勤學(xué)早，白首方悔讀書遲。顏真卿　　10、書是良藥，善讀之

18、可以醫(yī)愚。劉向　　11、讀書破萬卷，下筆如有神。杜甫　　12、在你渴望時，它前來給予詳細指教，但是從不糾纏不休。比切　　13、書籍是少年的食物，它使老年人快樂，也是繁榮的裝飾和危難的避難所，慰人心靈。在家庭成為快樂的種子，在外也不致成為障礙物，但在旅行之際，卻是夜間的伴侶西塞羅　　14、過去一切時代的精華盡在書中?？ㄈR爾　　15、書籍并不是沒有生命的東西，它包藏著一種生命的潛力，與作者同樣地活躍。不僅如此，它還像一個寶瓶，把作

19、者生機勃勃的智慧中最純凈的精華保存起來彌爾頓　　16、每一本書都是一個用黑字印在白紙上的靈魂，只要我的眼睛、我的理智接觸了它，它就活起來了。高爾基　　17、讀一本好書，就是和許多高尚的人談話。笛卡爾　　18、讀書之于頭腦，好比運動之于身體。愛迪生　　19、書籍乃世人積累智慧之長明燈寇第斯　　20、光陰給我們經(jīng)驗，讀書給我們知識。奧斯特洛夫斯基　　21、讀書有三到，謂心到，眼到，口到。朱熹　　22、書籍是青年人不可分離的生命

20、伴侶和導(dǎo)師。高爾基　　23、和書籍生活在一起，永遠不會嘆氣。羅曼羅蘭　　24、書籍是最好的朋友。當(dāng)生活中遇到任何困難的時候，你都可以向它求助，它永遠不會背棄你都德　　25、書籍通過心靈觀察世界的窗口。住宅里沒有書，猶如房間沒有窗戶。威爾遜　　26、讀一本好書，象交了一個益友。臧克家　　27、讀萬卷書，行萬里路。劉彝15) 時間一天天過去，有時覺得它漫長難熬，有時卻又感到那么短促;有時愉快幸福，有時又悲傷惆悵。一天與一天不同，

21、一日和一日有別，仿佛一晝夜之間也有春夏秋冬之分。;;阿;巴巴耶娃16) 世界上最快而又最慢，最長而又最短，最平凡而又最珍貴，最容易被人忽視，而又最令人后悔的就是時間。;;高爾基17) 在人類生活中，時間剎那而過，它的本體是處于一個流動狀態(tài)中，知覺是昏鈍的，整個肉體的構(gòu)成是易腐朽的，靈魂是一個疾轉(zhuǎn)之物，運氣是很難預(yù)料的，名望是缺乏見識的東西。;;馬爾庫;奧勒留18) 時間就是金錢，而且對用它來計算利益的人來說，是一筆巨大的金額。;;

22、狄更斯19) 時間會刺破青春表面的彩飾，會在美人的額上掘深溝淺槽;會吃掉稀世之珍!天生麗質(zhì)，什么都逃不過他那橫掃的鐮刀。;;莎士比亞20) 浪費別人的時間等于是謀財害命，浪費自己的時間等于是慢性自殺。;;列寧關(guān)于描寫時間的名人名言1) 時間是衡量事業(yè)的標準。;;培根2) 生命是短促的，然而盡管如此，人們還是有時間講究禮儀。;;愛獻生3) 歷史孕育了真理，它能和時間抗衡，把遺聞舊事保藏下來。它是往昔的跡象，當(dāng)代的鑒戒，后世的教訓(xùn)

23、。;;塞萬提斯4) 時間是由分秒積成的，善于利用零星時間的人，才會做出更大的成績來。;;華羅庚5) 時間是人類發(fā)展的空間。;;馬克思6) 在無限的時間的河流里，人生僅僅是微小又微小的波浪。;;郭小川7) 重復(fù)言說多半是一種時間上的損失。;;培根8) 開誠布公與否和友情的深淺，不應(yīng)該用時間的長短來衡量。;;巴爾扎克9) 真正的敏捷是一件很有價值的事。因為時間是衡量事業(yè)的標準，如金錢是衡量貨物的標準。;;弗;培根10) 正當(dāng)利

24、用時間!你要理解什么，不要舍近求遠。;;歌德11) 人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。;;巴爾扎克12) 生命的長短以時間來計算，生命的價值以貢獻來計算。;;裴多菲13) 敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。;;達爾文14) 有了朋友，生命才顯出它全部的價值;一個人活著是為了朋友;保持自己生命的完整，不受時間侵蝕，也是為了朋友。友誼要像愛情一樣才溫暖人心，愛情要像友誼一樣才牢不可破。;;穆爾;約翰

25、15) 從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。;;杰弗遜16) 不善于利用時間的人，總是首先抱怨沒有時間，因為他把時間都耗費在穿吃睡和聊天上，去考慮該做什么，而只是什么也不去做。;;拉布呂耶爾17) 時間給勤勞者留下串串的果實，而給懶漢只留下一頭白發(fā)和空空的雙手。;;高爾基18) 在時間的大鐘上，只有兩個字;;現(xiàn)在。;;莎士比亞19) 好事總是需要時間，不付出大量的心血和勞動是做不成大事的。想吃核桃，就是得首先咬開堅硬的果殼

26、。;;格里美爾斯豪森20) 合理安排時間，就等于節(jié)約時間。──培根描寫時間的名人名言推薦1) 不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時候，努力博取我們的聲譽，使時間的鐮刀不能傷害我們。;;莎士比亞2) 少壯不努力，老大徒傷悲。;;《長歌行》3) 實際上，沒有一種社會形態(tài)能夠阻止社會所支配的勞動時間以這處或那種方式調(diào)整生產(chǎn)。;;馬克思4) 我們?nèi)粢睿驮摓樽约航ㄔ煲环N充滿感受思索和行動的時鐘，用它來代替這個枯燥單

27、調(diào)以愁悶來扼殺心靈，帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時間。;;高爾基5) 在老年時，會有許多閑暇的時間，去計算那過去的日子，把我們手里永久丟失了的東西，在心里愛撫著。;;泰戈爾6) 在歷史急劇轉(zhuǎn)變的關(guān)頭，往往連先進的政黨也會在相當(dāng)?shù)囊欢螘r間內(nèi)不能理解新的局勢而復(fù)舊的口號，這些口號在昨天是正確要在已成的事業(yè)中逗留著！---巴斯德（法國）我從不想未來，它來得太快。---愛因斯坦（美國）等你們六十歲的時候，你們就會珍惜由你們支配的每一個鐘

28、頭了。---愛因斯坦（美國）世界上，宇宙中，有多少難解的謎啊……還是抓緊時間工作吧！---愛因斯坦（美國）即使上帝也無法改變過去。---亞里士多德（希臘）最有希望的成功者，并不是才干出眾的人而是那些最善于利用每一時機去發(fā)掘開拓的人。---蘇格拉底（希臘）當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時，他們不得不讓開一條大路，讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。---蘇格拉底（希臘）一生沒有虛過，可以愉快地死，如同一天沒有虛過，可以安眠！---

29、達·芬奇（意大利）希望是永遠達不到的，因此，人才希望，追求希望。---富蘭克林（美國）從事一項事情，先要決定志向，志向決定之后就要全力以赴毫不猶豫地去實行。---富蘭克林（美國）希望是生命的源泉，失去它生命就會枯萎。---富蘭克林（美國）以希望為生的人，將絕食而死。---富蘭克林（美國）每個人都有一不的理想，這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個意義上，我從來不把安逸和享樂看做是生活目的的本身----這種基礎(chǔ)，我

30、叫它豬欄的理想。照亮我的道路，并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想，是善、美、真。---愛因斯坦（美國）無論何時，不管怎樣，我也絕不允許自己有一點灰心喪氣。---愛迪生（美國）對我來說，信念意味著不擔(dān)心。---杜威（美國）希望貫穿一切，臨死也不會拋棄我們。---波普（美國）希望永遠在人的胸膛洶涌。人要經(jīng)常感覺不是現(xiàn)在幸福，而是就要幸福了。---波普（美國）毫無理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。---培根（英國）只有知道