興泰公司電能產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、電力作為一個能源工業(yè)是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ).自改革開放以來,中國電力工業(yè)得到了迅猛的發(fā)展.政企分開、廠網(wǎng)分開使原來的電力部分解為許多自主經(jīng)營的市場主體;電力市場化的進程使各市場主體間的競爭日益加劇.興泰公司作為一個新改制的發(fā)電公司,背負著計劃經(jīng)濟體制下形成的、沉重的歷史包袱,面對一個個新成立的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)形成的競爭威脅,不得不以最快的速度轉(zhuǎn)變觀念、改革生產(chǎn)經(jīng)營機制,盡快形成自身獨特的競爭優(yōu)勢,為將來參與上網(wǎng)競價打下堅實的基礎(chǔ).制定興

2、泰公司的電能產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略,正是為了應(yīng)時之需,使興泰公司在新的發(fā)展道路上有正確、明確的方向,使各項工作少走彎路、效率達到最大化.論文共分六部分:一,引言,提出了興泰公司電能產(chǎn)品戰(zhàn)略上存在的主要問題;二,興泰公司電能產(chǎn)品競爭的外部環(huán)境分析;三,興泰公司競爭能力分析,包括主要競爭對手分析和與競爭對手比較分析;四,興泰公司電能產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定,根據(jù)第二、三部分的分析,提出了興泰公司電能產(chǎn)品發(fā)展的四大戰(zhàn)略;五,戰(zhàn)略實施;六,結(jié)論.論文對興泰公司所具