興泰公司電能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、電力作為一個(gè)能源工業(yè)是整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ).自改革開放以來,中國電力工業(yè)得到了迅猛的發(fā)展.政企分開、廠網(wǎng)分開使原來的電力部分解為許多自主經(jīng)營的市場(chǎng)主體;電力市場(chǎng)化的進(jìn)程使各市場(chǎng)主體間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇.興泰公司作為一個(gè)新改制的發(fā)電公司,背負(fù)著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的、沉重的歷史包袱,面對(duì)一個(gè)個(gè)新成立的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)形成的競(jìng)爭(zhēng)威脅,不得不以最快的速度轉(zhuǎn)變觀念、改革生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制,盡快形成自身獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為將來參與上網(wǎng)競(jìng)價(jià)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).制定興

2、泰公司的電能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,正是為了應(yīng)時(shí)之需,使興泰公司在新的發(fā)展道路上有正確、明確的方向,使各項(xiàng)工作少走彎路、效率達(dá)到最大化.論文共分六部分:一,引言,提出了興泰公司電能產(chǎn)品戰(zhàn)略上存在的主要問題;二,興泰公司電能產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境分析;三,興泰公司競(jìng)爭(zhēng)能力分析,包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較分析;四,興泰公司電能產(chǎn)品戰(zhàn)略的制定,根據(jù)第二、三部分的分析,提出了興泰公司電能產(chǎn)品發(fā)展的四大戰(zhàn)略;五,戰(zhàn)略實(shí)施;六,結(jié)論.論文對(duì)興泰公司所具