金誠泰教育集團競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經濟的快速發(fā)展和知識更新速度的不斷加快，企業(yè)對管理人才的要求不斷提高，培訓市場需求不斷擴大。因此，吸引了很多企業(yè)投身于培訓行業(yè)，使得國內培訓業(yè)得到了迅猛發(fā)展，培訓行業(yè)競爭也日益加劇。但是，由于行業(yè)本身的發(fā)展還不夠成熟，國內培訓企業(yè)和國外同行業(yè)企業(yè)相比實力相差還很大，加之企業(yè)在發(fā)展中戰(zhàn)略目標不明確，戰(zhàn)略定位和選擇不當等，使企業(yè)的生存和發(fā)展受到影響。因此，如何將企業(yè)做大做強，使得企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展，這是國內培訓企業(yè)所要解決的問題

2、。為此，針對會計培訓行業(yè)競爭激烈的態(tài)勢，本文以金誠泰教育集團為研究對象，通過對其競爭戰(zhàn)略進行研究，以便找出一條依托自身優(yōu)勢的發(fā)展之路。
　　本文運用戰(zhàn)略管理的相關理論，采用PEST分析、SWOT分析方法以及企業(yè)核心競爭力相結合的方式，在對金誠泰教育集團戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略分析的基礎上，制定了金誠泰教育集團的競爭戰(zhàn)略:以市場為導向，依托行業(yè)經驗、優(yōu)質師資和標準化教學運作優(yōu)勢，以會計真賬實操課程為核心優(yōu)勢產品，采取成本領先為競爭手段，有效擴