

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、LOGO,醫(yī)療器械風險管理培訓課件,醫(yī)療器械風險管理培訓課件,YY/T 0316-2008 idt ISO 14971:2007《醫(yī)療器械 風險管理對醫(yī)療器械的應用》 耀證醫(yī)療技術部,,醫(yī)療器械的風險管理,1996年 醫(yī)療器械全面引入風險管理標準。ISO14971:2000《醫(yī)療器械 – 風險管理 - 風險管理在醫(yī)療器械中的應用》于2000年發(fā)布。原國家藥品監(jiān)督管理局于2000年發(fā)布了YY/T
2、0316-2000《醫(yī)療器械 – 風險分析 – 第一部分:風險分析應用》。2003年6月20日 國家食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布YY/T0316-2003《醫(yī)療器械 風險管理在醫(yī)療器械的應用》,等同采用ISO14971:2000,代替YY/T0316-2000,于2004年1月1日起實施。2004年8月公布的《醫(yī)療器械注冊管理辦法》附件中規(guī)定,申請注冊境內第二類、第三類和境外未批準上市第二類、第三類醫(yī)療器械應當提供安全風險報告,應當按照Y
3、Y/T0316標準的要求編制,應當有能量危害、生物學危害、環(huán)境危害、有關使用危害和由功能失效、維護不周及老化引起的危害等五個方面的分析及相應防范措施。,“風險”的概念,什么是風險?見術語2.16 風險:損害的發(fā)生概率與損害嚴重程度的結合。風險無處不在(即客觀存在性),因此,醫(yī)療器械的使用也存在風險。醫(yī)療器械不僅在故障狀態(tài)下存在風險,在正常狀態(tài)下使用同樣也存在風險。我們要認識風險,控制風險、管理風險,采取措施將事物的風險控制
4、在人們可以接受的水平。,ISO14971標準對風險管理的要求,制造商應建立和保持與醫(yī)療器械有關的危害、估計和評價有關的風險、控制這些風險并監(jiān)視上述控制有效性。此過程應形成文件并應包括下列要素:風險分析;風險評價;風險控制;生產后的信息。在有形成文件的產品設計、開發(fā)過程時,該過程應包括風險管理過程的適當部分。,風險管理標準的基本目標1.風險的客觀性和普遍性 ;2.醫(yī)療器械風險管理貫穿于醫(yī)療器械生命周期各個階段;3.醫(yī)療
5、器械風險管理就是將醫(yī)療器械風險控制在可接受水平; 這既是醫(yī)療器械風險管理的出發(fā)點,也是醫(yī)療器械風險管理的歸宿。4.把風險控制在可接受水平是標準執(zhí)行者(醫(yī)療器械制造商)的任務;,風險管理標準的基本思想5.不僅解決醫(yī)療器械在故障狀態(tài)下的風險問題,也涉及正常狀態(tài)下的風險問題。6.標準僅規(guī)定要求,而不提供實施方法。7.標準強調文件和記錄。 標準要求生產企業(yè)建立和保持風險管理文檔。風險管理文檔由風險管理過程的各項活動的結
6、果的記錄及相關文件組成, 有利于證實和追溯。8. 風險管理須和國家、地區(qū)法規(guī)、相關的醫(yī)療器械歷史數(shù)據、臨床實踐相結合,運用風險分析技術,實施風險管理。9.醫(yī)療器械風險管理是一個無休止的持續(xù)過程,YY/T 0316-2003 idt ISO 14971:2000《醫(yī)療器械 風險管理對醫(yī)療器械的應用》,第一章 范圍第二章 術語和定義第三章 風險管理通用要求第四章 風險分析第五章 風險評價第六章 風險控制第七章 綜合剩余風
7、險的可接受性評價第八章 風險管理報告第九章 生產和生產后的信息 附錄: 共十個,2007版標準為十個附錄:附錄 A (資料性附錄)各項要求的理由附錄 B (資料性附錄)醫(yī)療器械風險管理過程綜述附錄C (資料性附錄)用于判定醫(yī)療器械與安全性有關特征的問題附錄D (資料性附錄)用于醫(yī)療器械的風險概念附錄E (資料性附錄)危害、可預見的事件序列和危害處境示例附錄F (資料性附錄)風險管理計劃附錄G (資
8、料性附錄)風險管理技術資料附錄H (資料性附錄)體外診斷醫(yī)療器械風險管理指南附錄I (資料性附錄)生物學危害的風險分析過程指南附錄J (資料性附錄)安全性信息和剩余風險信息,第一章 范圍,本標準為制造商規(guī)定了一個過程,以判定與醫(yī)療器械,包括體外診斷(IVD)醫(yī)療器械有關的危害, 估計和評價相關的風險,控制這些風險,并監(jiān)視控制的有效性。 本標準的要求適用于醫(yī)療器械生命周期的所有階段。 本標準不用于臨床決策。 本標準不規(guī)定
9、可接受的風險水平。,第二章 術語和定義,風險 risk 損害發(fā)生概率與該損害嚴重程度的結合。風險管理 risk management 用于風險分析、評價、控制和監(jiān)視工作的管理方針、程序及其實踐的系統(tǒng)運用。風險評價 risk evaluation 將估計的風險和給定的風險準則進行比較,以決定風險可接受性的過程。,第二章 術語和定義,生命周期 life-cycle 在醫(yī)療器械生命中,從初始概念到最終停用和處置
10、的所有階段。 生產后 post-production 在設計已完成,并且醫(yī)療器械制造后的產品生命周期部分。 示例:運輸、貯存、安裝、產品使用、維護、修理、產品更改、停用和處置。,風險管理過程 (3.1)管理職責 (3.2)人員資格(3.3) 風險管理計劃 (3.4)風險管理文檔 (3.5),,第三章、風險管理通用要求,3.1 風險管理過程 制造商應在整個生命周期內,建立、形成文件和保持一個持續(xù)的過程,用以判定與醫(yī)
11、療器械有關的危害、估計和評價相關的風險、控制這些風險并監(jiān)視上述控制的有效性。此過程應包括下列要素: — 風險分析; — 風險評價; — 風險控制; — 生產和生產后的信息。,3.2 管理職責 最高管理者應在下列方面對風險管理過程的承諾提供證據: — 確保提供充分的資源, 和 — 確保給風險管理分配有資格的人員(見3.3)。 最高管理者應: — 規(guī)定一個確定風險可接受性準則的方針并形成文件,此方針應確保準則是基于適用的國
12、家或地區(qū)法規(guī)和相關的國際標準,并考慮可用的信息,例如通??山邮艿淖钚录夹g水平和已知的受益者的關注點。 --按照計劃的時間間隔評審風險管理過程的適宜性,以確保風險管理過程的持續(xù)有效性,并且, 將任何決定和采取的活動形成文件。 用查看適當文件的方法檢查符合性。,3.3 人員資格 風險管理任務的人員,應具有與賦予他們的任務相適應的知識和經驗。適當時,應包括特定醫(yī)療器械(或類似醫(yī)療器械)及其使用的知識和經驗、有關的技術或風險管理技
13、術。應保持適當?shù)馁Y格鑒定記錄。 注:風險管理任務可以由幾種職能的代表執(zhí)行,每個代表貢獻其專業(yè)的知識。 用查看適當記錄的方法檢查符合性。,3.4 風險管理計劃 應策劃風險管理活動。因此,對于所考慮特定的醫(yī)療器械,制造商應按照風險管理過程,建立一項風險管理計劃并形成文件。風險管理計劃應是風險管理文檔的一部分。 此項計劃至少應包括: a) 策劃的風險管理活動范圍: 判定和描述醫(yī)療器械和適用于計劃每個要素的生命周期階段; b)
14、職責和權限的分配; c) 風險管理活動的評審要求; d) 基于制造商決定可接受風險方針的風險可接受性準則,包括在損害發(fā)生概率不能估計時的可接受風險的準則; e) 驗證活動; f) 關于相關的生產和生產后信息的收集和評審活動。,3.5 風險管理文檔 對所考慮的特定醫(yī)療器械,制造商應建立和保持風險管理文檔。除本標準其它條款的要求外,風險管理文檔應提供對于每項已判定危害的下列各項的可追溯性: - 風險分析 - 風險評價 - 風
15、險控制措施的實施和驗證; - 任何一個和多個剩余風險的可接受性評定。,第四章 風險分析,1風險分析過程2風險可接受的基本理念3什么是風險可接受準則4風險估計5風險可接受準則舉例6 危害、可預見的事件序列、危害處境和可發(fā)生的損害之間的關系,4.1風險分析過程,首先,醫(yī)療器械預期用途和與安全性有關特征的判定其次,判定已知或可預見的危害然后,估計每個危害處境的風險除了上述程序中要求形成記錄以外,風險分析實施和結果的文件還
16、應至少包括: a) 描述和識別所分析的醫(yī)療器械或附件; b) 識別完成風險分析的人員和組織; c) 風險分析的范圍和日期。,醫(yī)療器械風險分析步驟,第1步 判定醫(yī)療器械預期用途、預期目的和與安全性有關的特征第2步 判定已知或可預見的危害第3步 估計每種危害的一個或多個風險第4步 對每個已判定的危害,制造商應使用風險管理計劃中規(guī)定的準則,決定其估計的一個或多個風險是否低到不需要再予以降低的程度
17、。,醫(yī)療器械風險分析步驟,第5步 分析方案第6步 實施風險控制措施第7步 評價剩余風險第8步 分析風險和受益第9步 分析是否產生其他危害?,醫(yī)療器械風險分析步驟,第10步 確保風險評價的完整性第11步 決定是否全部由醫(yī)療器械造成的風險都是可以接受的第12步 記入風險管理報告第13步 建立并保持一個系統(tǒng)的程序,以便評審在生產后的階段中得到的醫(yī)療器
18、械或類似器械的信息。,風險如果不需要繼續(xù)降低,直接到第10步。風險評價的結果應記入風險管理文檔。,第2步,第3步,第4步,第1步,,,用于醫(yī)療器械風險管理活動的框圖,判定預期用途、目的和特征,判定已知或可預見的危害,估計每種危害的風險,風險是否需要降低?,,,,開始,,,,,,風險分析,風險評價,是,用于醫(yī)療器械風險管理活動的框圖,第6步,第5步,第7步,第8步,第9步,用于醫(yī)療器械風險管理活動的框圖,4.2風險可接受的基本理念,不存
19、在零風險可接受性是風險和受益的平衡?(受益 〉風險,產品使用者認為使用該產品的受益大于風險)量化風險不等于確保安全足夠的安全依賴于前景(新技術、新材料、新工藝等)風險可接受最終決策是管理者的職責,4.3什么是風險可接受準則,考慮現(xiàn)行的社會價值觀和投入,根據影響風險的因素,經過優(yōu)化,將風險限定在一個合理的、可接受的水平上,對此所制定的原則和標準即是風險可接受準則。 風險管理計劃包括了風險可接受準則。,本標準未規(guī)定
20、可接受的風險。制造商應按照風險可接受準則要求判斷每個危害的風險是否達到可接受水平。(制造商應先制定產品的風險可接受準則,再根據準則判斷產品的每個危害的風險是否達到可接受水平) 決定可接受風險的方法包括(但不限于)如下各項: — 如果實施并使用規(guī)定了要求的適用的標準,即表明已經達到所涉及的特定種類醫(yī)療器械或特定風險的可接受性。 — 和已在使用中的醫(yī)療器械明顯的風險水平進行比較。 — 評價臨床研究資料,特別
21、是對于新技術或新預期使用。 在決定什么風險是可接受時,還應當考慮廣大受益者對于風險的感知度。(社會價值觀),4.4風險估計,風險的概念是下列兩個要素的結合: — 損害的發(fā)生概率, — 損害的后果,亦即其嚴重性可能如何。這并不意味著兩個因素相乘而得到風險值。描述風險和將此定義的含義形象化的一種方法是二維風險圖。 當有適當?shù)臄?shù)據可資利用時,應優(yōu)先考慮定量的風險估計。然而,在沒有合適的數(shù)據時,風險估計的定性方法可滿足
22、。,,Y 損害發(fā)生的概率增加,X 損害的嚴重度增加,二維風險圖,風險估計,估計風險可使用不同的方法。本標準并不要求使用某一特定的方法 。當有適當?shù)臄?shù)據可資利用時,應優(yōu)先考慮定量的風險估計。然而,在沒有合適的數(shù)據時,風險估計的定性方法可滿足。風險估計應當檢查,例如: — 初始事件或環(huán)境, — 可能導致危害處境發(fā)生的事件序列; — 此種處境產生的可能性; — 危害處境導致?lián)p害的可能性; —
23、 可能導致?lián)p害的性質。,根據應用的范圍,只有風險估計過程的某些要素需要給以考慮。當損害很微小或當概率不能被估計時,則不需要超出初始危害和后果分析的范圍。 為了分析風險,應當對其組成部分,亦即概率和嚴重度分別進行分析。 從風險圖演變而來的風險矩陣將用于舉例。這并不意味著這種方法對醫(yī)療器械是普遍適用的,然而,在很多情況下它是有用的。,風險估計,概率估計,通??捎萌缦路椒ü烙嫺怕剩骸孟嚓P的歷史數(shù)據,——利用分析方法或仿真技術預測
24、概率,——利用試驗數(shù)據 ,——可靠性估計——生產信息——生產后信息——專家判斷。,4.5風險可接受準則舉例,例1-1:概率的分類和定義(定性3級),風險可接受準則舉例,例1-2:概率的分類和定義(半定量6級),例2-1:嚴重度的分類和定義(定性3級):,風險可接受性準則舉例,風險可接受性準則舉例,例2-2:嚴重度的分類和定義(定性4級):,風險可接受性準則舉例,例2-3:嚴重度的分類和定義(半定量5級):,,風險的可接受性準則
25、(例1),注:1、風險水平 = 概率 × 嚴重度 2、標有“可”字為風險可接受的。標有“不”字的為不可接受的。未標為需要進一步權衡風險和受益,是否需要進一步降低風險進行決策。,風險的可接受性準則(例2),負相關法,注:1、風險水平 = 概率 × 嚴重度 2、標有“可”字為風險可接受的。標有“不”字的為不可接受的。未標為需要進一步權衡風險和受益,是否需要進一步降低風險進行決策。,風險的可接受性準
26、則(例3),正相關法,注:標有“可”字為風險可接受的。標有“不”字的為不可接受的。未標為需要進一步權衡風險和受益,是否需要進一步降低風險進行決策。,風險的可接受性準則(例4),負相關法,,,,,,概率,嚴重度,P1,P2,P3,P4,S1,S2,S3,S4,S5,S6,,可接受區(qū),,不可接受區(qū),合理可行降低區(qū),,風險的可接受性準則(例5),風險的可接受性準則(例6),,,,,,概率,嚴重度,P1,P2,P3,P4,S1,S2,S3,S4
27、,S5,S6,,可接受區(qū),不可接受區(qū),,風險的可接受性準則(例7),4.6 危害、可預見的事件序列、危害處境和可發(fā)生的損害之間的關系,第五章 風險評價和風險控制,,風險評價:將估計的風險和給定的風險準則進行比較,以 決定風險可接受性的過程。風險控制:降低風險,危害清單及風險控制措施,在所有的風險控制措施已經實施并驗證后,制造商應利用風險管理計劃中的準則,決定是否由醫(yī)療器械造成的綜合剩余風險都是可
28、以接受的。 如果應用風險管理計劃中建立的準則,判斷綜合剩余風險是不可接受的,制造商可以收集和評審有關資料和文獻,以便決定預期用途的醫(yī)療受益是否超過綜合剩余風險。如果上述證據支持醫(yī)療受益超過綜合剩余風險的結論,則綜合剩余風險是可接受的。否則,綜合剩余風險仍然是不可接受的。 對于判斷為可接受的綜合剩余風險,制造商應決定哪些信息記入隨附文件,以便公開綜合剩余風險。綜合剩余風險的評價結果應記入風險管理文檔。 用查看風險管理文檔和隨附文件
29、的方法檢查符合性。,第七章 綜合剩余風險的可接受性評價,第八章 風險管理報告,在醫(yī)療器械商業(yè)銷售放行前,制造商應完成風險管理過程的評審。評審應至少確保: - 風險管理計劃已被適當?shù)貙嵤?- 綜合剩余風險是可接受的; - 已有適當方法獲得相關生產和生產后信息。 上述評審的結果應作為風險管理報告予以記錄,并包括在風險管理文檔內。 在風險管理計劃中,應當賦予具有適當權限的人員以評審的責任。 用查看風險管理文檔的方法檢查符合性。
30、,報告模版,生產和生產后信息決定是否需要改進產品(尤其安全性)和服務,使上市后風險管理的直接依據。 制造商應建立、形成文件和保持一個系統(tǒng),以便收集和評審醫(yī)療器械(或類似器械)在生產和生產后階段中的信息。 在建立收集和評審醫(yī)療器械信息的系統(tǒng)時,制造商尤其應當考慮: a) 由醫(yī)療器械的操作者、使用者或負責醫(yī)療器械安裝、使用和維護人員所產生信息的收集和處理機制;或 b) 新的或者修訂的標準。 上述系統(tǒng)也應當收集和評審市場上
31、可得到的類似醫(yī)療器械的公開信息。 對于可能涉及安全性的信息,應予以評價,特別是下列方面: — 是否有先前沒有認識的危害或危害處境出現(xiàn),或 — 是否由危害處境產生的一個或多個估計的風險不再是可接受的。根據以上評價信息,尋找產品改進方向,修改風險管理過程。 注: 生產后監(jiān)視的一些要求是某些國家法規(guī)的主題。在此情況下,可能要求附加的措施(例如未來的生產后評價)。,第九章 生產和生產后信息,附件為賠送的商務PPT模板,LOGO,福您
32、事業(yè)成功,*,PPT模板下載:www.1ppt.com/moban/ 行業(yè)PPT模板:www.1ppt.com/hangye/ 節(jié)日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/ PPT素材下載:www.1ppt.com/sucai/PPT背景圖片:www.1ppt.com/beijing/ PPT圖表下載:www.1ppt.com/tubiao/ 優(yōu)秀PPT下載:www.1pp
33、t.com/xiazai/ PPT教程: www.1ppt.com/powerpoint/ Word教程: www.1ppt.com/word/ Excel教程:www.1ppt.com/excel/ 資料下載:www.1ppt.com/ziliao/ PPT課件下載:www.1ppt.com/kejian/ 范文下載:www.1ppt.com/fa
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療器械風險管理
- 醫(yī)療器械風險管理報告
- 醫(yī)療器械風險管理計劃
- 醫(yī)療器械培訓
- 醫(yī)療器械風險管理程序
- 醫(yī)療器械風險管理報告模版
- 醫(yī)療器械法規(guī)培訓
- 醫(yī)療器械風險分析
- 醫(yī)療器械知識培訓培訓
- 醫(yī)療器械gmp培訓
- 醫(yī)療器械注冊培訓
- 醫(yī)療器械招商培訓
- 醫(yī)療器械風險管理制度
- 醫(yī)療器械使用安全與風險管理
- yy∕t 0316-2016 醫(yī)療器械 風險管理對醫(yī)療器械的應用
- 醫(yī)療器械管理
- 醫(yī)療器械風險分析報告
- 醫(yī)療器械員工培訓表
- 醫(yī)療器械風險分析報告
- 醫(yī)療器械招商培訓匯編
評論
0/150
提交評論