上藥集團(tuán)抗生素事業(yè)部采購資源管理.pdf

1、上藥集團(tuán)抗生素事業(yè)部由上海新亞藥業(yè)有限公司、上海先鋒藥業(yè)公司、上海第四制藥廠改組而成立.公司改組后,由于原先各企業(yè)的管理差異較大,而且企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和集約化后的各方面管理工作也應(yīng)重新探索,需要各方面的管理創(chuàng)新和管理實(shí)踐.該文著重對抗生素事業(yè)部的采購工作進(jìn)行了分析,通過對采購工作分析、流程的重新設(shè)計(jì),對采購業(yè)務(wù)提出了一些看法.對采購工作在企業(yè)經(jīng)營中的重要性、采購管理的藥品采購供應(yīng)商管理、原材料采購成本的控制、企業(yè)戰(zhàn)略采購等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析

2、.通過對抗生素事業(yè)部采購操作的實(shí)踐,得出了供應(yīng)鏈采購管理中的供應(yīng)商管理方法,并認(rèn)為采購的終極目標(biāo)是建立雙贏的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系.在對抗生素事業(yè)部的采購業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上提出了采購業(yè)務(wù)的方向,通過包裝材料采購和醫(yī)藥原料這兩個在企業(yè)中占有很大比重的業(yè)務(wù)實(shí)例對采購業(yè)務(wù)的新方法進(jìn)行實(shí)踐和分析.實(shí)例說明可以利用抗生素事業(yè)部整合以后的集團(tuán)資金優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,進(jìn)行與供應(yīng)商的合作,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)后向一體化的采購模式,也己在抗生素事業(yè)部采購活動中逐漸