我國國有企業(yè)人力資源管理問題及改善方法的研究.pdf

1、知識經(jīng)濟時代的到來,使得科技成為推動經(jīng)濟發(fā)展的一個關(guān)鍵因素,從而把人力資源推到了一個非常重要的地位,以科技為本、以人為輔,才是促進經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵.因此,世界各國對人力資源的重視程度日益提高.隨著WTO的到來,我國將面臨著越來越激烈的人才競爭.雖然改革開放以來我國人力資源狀況有了很大的改變,但與發(fā)達國家相比,我國企業(yè),尤其是國有企業(yè),在這方面還是有許多不足之處,嚴重抑制了我國經(jīng)濟的發(fā)展.國有企業(yè)作為國家的經(jīng)濟支柱,在增強國家綜合實力,維護

2、社會經(jīng)濟平穩(wěn),快速發(fā)展中起著中流砥柱的作用.因此,促進國有企業(yè)人力資源管理的完善和發(fā)展,對一個國家經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用.本文從我國國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的調(diào)查入手,采用經(jīng)驗總結(jié)法、問卷法、理論分析綜合法等多種研究方法,分析了我國國有企業(yè)人力資源的不足之處,究其原因,并提出了切實可行的解決方案;采用定量分析法,將模糊數(shù)學應用于人力資源測評中,從一個全新的角度來進行人力資源考核,從而使之更加具體化、科學化.本文的主要目的是希望通過對我

3、國國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀的研究對正在實施或?qū)⒁獙嵤﹪衅髽I(yè)人力資源改革的企業(yè)管理者提供有用的參考和借鑒,以促進我國國有企業(yè)人力資源管理的完善與發(fā)展,從而推動我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展.在分析研究的基礎上,首先介紹了研究的目的及策略方法.其次描述了國有企業(yè)的作用和人力資源管理的現(xiàn)狀,再次提出了我國國有企業(yè)人力資源管理的不足之處,分析其產(chǎn)生的原因.第四指出了改善我國國有企業(yè)人力資源管理的方法,主要針對我國國有企業(yè)人力資源管理不足之外,提出了切實可